June 25th, 2012

Бизнес-Дайджест Живого Журнала за 21 -24 июня 2012

СТРАТЕГИЯ

1. Как проектировать Бизнес-процессы - своим опытом делится Сергей Вихарев pardus

2.Хочет ли знать продавец - полезная презентация от Натальи Уразовой  n_urazova "Методы оценки поставщика"

3. Вы видите перспективы у бизнес-видео-блоггинга? - стратегический взгляд Олега Плиски olegpliska

ПРОДАЖИ

1. Александр Левитас alex_levitas задает вопрос, который поднимет Вашу прибыль и лояльность клиента - важный вопрос для каждого предпринимателя

2. Levi's сделали Like в интернет-магазине! -а еще придумала свою фишку -социальный шоппинг  – возможность через Like-функционал делать подборки того, что нравится тебе, и смотреть что выбирают себе твои друзья. Смотрим видео!

ДЕНЬГИ

1. Предельная наценка - вопросы ценообразования от Алексея Войтовича avoitovich

2. Сколько стоит контекстная реклама? - какие критерии влияют на контекстный бюджет, как рассчитать эффективный бюджет для своего бизнеса

3. Инвестиционный парадокс или "баночка разливного" - в бизнесе все меньше возможностей высокоэффективных краткосрочных инвестиций - мнение Сергея Славинского slavinsky

РАБОТА С ПЕРСОНАЛОМ

1.Вопрос - ответ (снова про персонал и немного про складской учет) - полезные советы от Николая Додонова n_dodonov

2. Соглашение о целях, или Что такое матрица KPI? - восемь шагов на конкретных примерах. Читать обязательно!

3. Различия между боссом и лидером - очень наглядно показал Владимир Севрук sevruk

СТАРТАПЫ

1. Инновационный парикмахер, или как заработать на бесплатной услуге - Как найти инновационный подход к бизнесу с 5500-летней историей: 29-летний предприниматель при помощи социальных сетей создал сеть парикмахерских с выручкой в $2 млн

2. Можно ли просчитать успех стартапов заранее -ельзя, нельзя ничего просчитать. К огромному моему сожалению" - считает Аркадий Морейнис. Но из 12 проектов, в которые он инвестировал - 10 коммерчески успешны.

3. Сергей Шалаев: «Всегда надо быть готовым потерять все и начать все заново» - рассказывает основатель проекта surfingbird

ЛИЧНАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ

1.Выделяя всего 1 час в день, можно развить собственный бизнес - Дмитрий Ескин основал ряд разнопрофильных бизнесов и продолжает создавать новые. О своем подходе к работе с клиентами, видении бизнес-перспективы, читай у presportal

2. Почему мы редко попадаем туда, куда шли - Рецепт очень простой. Поставить свои цели вне добра и зла. Никогда не оправдывать "плохие" поступки тем, что в прошлом и будущем мы сделали что-то "хорошее", мнение Алексея Андронова kutushut

3. Ответ на первый вопрос - Главное дело моей жизни (моя миссия) - пишет kalimatr
promo business_digest february 16, 2013 10:10 150
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…

Бизнес-фуршет



Дорогие друзья!

Объявляем июньский БИЗНЕС_ФУРШЕТ!

Многие из Вас спрашивают - "Как попасть в заглавный пост в сообществе?"

Наш заглавный пост - это КАТАЛОГ, который  представляет УЧАСТНИКОВ СООБЩЕСТВА.

Каталог выстроен - по областям и видам деятельности. Чтобы любой заинтересованный читатель сразу увидел, к кому он может обратиться со своей проблемой, вопросом.

Каждый из Вас является специалистом в своей области бизнеса!

Расскажите о себе, чем занимаетесь. Чем Вы могли бы быть друг другу полезны?
Знакомьтесь, задавайте вопросы, общайтесь!

Пишите, как Вас зовут, чем занимаетесь. Не забудьте указать Ваш город/регион.


Добро пожаловать к нам на Фуршет!


Почему мы редко попадаем туда, куда шли

Оригинал взят у kutushut в Почему мы редко попадаем туда, куда шли
Читаю любопытную книгу. "Сила воли" называется. Там по шагам рассказывается почему мы при всем желании и стремлении к лучшему чаще всего не достигаем своих целей.
Сегодня наткнулся на, пожалуй, самую значимую мысль, ради которой стоило всю эту книгу прочесть. Когда мы выдерживаем какое-то испытание и оцениваем себя хорошо, мы следом даем себе право плохо себя вести, "вознаграждение". Мысль вроде бы не такая вкусная, но дальше - больше.
Collapse )

Горящие глаза!

Оригинал взят у kirill_idolв Горящие глаза!

Вернулся из отпуска. Как другой человек. Уезжал жизнь казалась сложной, трудовые проблемы уже озлобившими, путь бесперспективным. Каждые день на связи с коллективом - вопросы, вопросы, вопросы…

Приехал – а тут нет проблем, а те мелкие сложности, что накопились - шустро решили за 1-2 дня. Немного отдыха и на ситуацию уже смотришь совсем по другому, все легче проще, эффективней. Все совершенно по-другому.

Но отдых не дает страсти – блеска в глазах. А хотелось бы конечно прибавить огонька…

При этом на меня вышел редактор журнала «Генеральный директор» - одна из тем «Как решить проблему синдрома выгорания персонала». Если по этой теме суть только в Лидере – том, ко будет воодушевлять сотрудников и вести к очень светлому будущему… То как быть в самим этим лидером-руководителем. Как подлить масло в огонь?

Ранее я ориентировался на «Теорию вызова», придуманную специально самим для себя. Вот тут я о ней пишу, как раз год назад - http://kirill-idol.livejournal.com/5574.html Работал Вызов очень, ну очень эффективно. Сейчас видимо заматерел – доказывать саму себе уже не вижу смысла. Окружающим – уже не уверен в целесообразности. Нужно новое горючее  для моторчика.

Подскажите - откуда берете источник огня?