October 1st, 2012

новый
  • dikkir1

Начинаем свое дело.

Кто не мечтал открыть свой собственный магазин? Когда человеку приходит в голову идея начать свое дело, такой вариант кажется наиболее простым и приемлемым. Поэтому этот вариант бизнеса мы и проанализируем в первую очередь.
В начале остановимся на затратах, к примеру, продовольственного магазина. «Стоимость аренды среднего помещения до 100 000 рублей в месяц, оплата персонала по 15 000 рублей (2 человека) и внештатный бухгалтер 10 000 рублей. Для того, что бы начать бизнес необходимо иметь 700 000 рублей. Торговое оборудование не обязательно покупать новое, можно купить подержанное и оно не будет стоить дороже 100 000 рублей.
Для начала необходимо сделать привлекательную и многообещающую вывеску, например «Магазин - ВКУСНО» и закупить товар на 300 000 рублей. Становиться на учет в налоговую можно как ИП и платить 6% с товарооборота.» (цитата: http://business-goal.blogspot.com/2010/11/blog-post_1850.html)
Каковы перспективы доходов? «Если вы… будете общаться с населением, которое приходит в ваш магазин, будете приветливы, поставлять очень вкусные продукты, то все население вокруг вашего магазина ежедневно будет скупаться только у вас. Ваш чистый доход 70 000 рублей в месяц.» (цитата: http://business-goal.blogspot.com/2010/11/blog-post_1850.html)
Итак, открытие своего магазина дело затратное. И рисковое… По статистике, 60 % всех бизнесов прекращают свою работу в первый год, оставшиеся 20-30 % в последующие 5 лет, и только единицы продолжают работу в дальнейшем. И дело не только в проблемах законодательства, проверках контролирующих органов.
Для того, что бы ваш магазин успешно работал необходимо иметь специальные навыки и познания. В первую очередь, вы должны хорошо знать рынок, для того, что бы выбрать хорошую идею для магазина. Также у вас должны быть навыки маркетолога, так-как предстоит определить потенциальных покупателей. Если не угадаете с ассортиментом, тоже беда.
А можете ли вы подготовить собственный бизнес-план? Если нет, то нужно будит и за него заплатить кругленькую сумму ;). Бизнес-план должен быть составлен как можно тщательнее.
Также вам необходимо разбираться в юридических вопросах. «Вы составили список необходимых документов? Не забыли ли вы получить соответствующую лицензию? А основной распорядительный документ (ОДР)? А полный пакет исходно-разрешительной документации (ИРД) подготовили? Вся документация должна быть заверена и одобрена. Не забудьте, что практически всегда документальное оформление затягивается.» (цитата: http://hochu.ua/cat-sozdayu-svoj-biznes/article-839-kak-otkryit-svoy-magazin/)
Старайтесь выполнять все требования, рекомендации и предписания в максимальном объеме — это уменьшит количество поводов для проверок и придирок.
Вам необходимо разбираться в логистике, не прогадать с поставщиками, наладить отношения с контролирующими органами, подобрать профессиональный и честный персонал и еще много чего…
Кроме того, необходимо понимать, что конкуренция у вас будит огромная. В-первую очередь, вы будете конкурировать с крупными супермаркетами. Итог этой борьбы предсказуем. Маленькие магазинчики конкуренции не выдерживают. Ваши доходы будут ограничиваться размерами магазина и ассортиментом товара. Для того, что бы их увеличить хотя бы в 2 раза, необходимо еще один магазин открывать.
Ну в плане рисков, я думаю все понятно. Что касается времени, то его будит убито уйма. У меня есть знакомый, который владеет магазином, так он там каждый день зависает, потому что не доверяют реализаторам, стремящимся копейку потянуть да поспать в коморке.
По поводу новизны. Все будит зависеть от вашего ассортимента. Если у вас новый и интересный товар, который выгодно отличается от того, что продается в других магазинах, вы будете как говориться, «на коне». Главное, нужно понимать, что поставщики обслуживают не только вас, а и другие магазины и супермаркеты. Везут один и тот же товар на разные точки розничной торговли, и вам здесь не выделится. Нужно думать что то свое, эксклюзивное.
Я думаю, на правильные размышления вас натолкнет информация о исторически сложившемся цикле торговли. В Средние века в торговле доминировали коробейники, которые торговали на улице с лотков. Потом их вытеснили владельцы мелких лавочек, которые могли предоставить больший выбор товаров и были более конкурентоспособными. Эпоха мелких лавочек и магазинчиков продолжалась до середины 50-х годов XX века, когда и появились первые супермаркеты. Началась так называемая «первая торговая война». Ее итог становится известным, стоит только пройти по улицам любого города. В странах бывшего СССР этот процесс эволюции (или скорее революции) торговли затянулся. То, что прошло в странах Запада еще в 50-х годах прошлого века, у нас началось только вначале XXI и продолжается до сих пор. Короткий этап 90-х годов ознаменовался появлением огромного количества мелких ларьков и коробейников (пережиток средневековой торговли ;)), но потом и у нас появились супермаркеты. Последние в настоящее время вытесняются гипермаркетами, а те и другие – интернет-магазинами. Что будит дальше?
Виденье, способность анализировать и предугадывать события на рынке, является ключевой чертой каждого успешного предпринимателя.

promo business_digest february 16, 2013 10:10 150
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…