December 21st, 2012

Логотип

В Греции все есть. Об опыте создания стартапов в условиях кризиса

Казалось бы, где мы и где Эллада? Но статья Гарри Милонадиса хороша тем, что он рассказал, как живется стартаперам в суровых условиях экономического и политического бардака.

Пару слов об авторе: он родился и вырос в Греции, но 7 лет назад уехал на ПМЖ в Великобританию. Гарри поясняет любознательному читателю: в те времена, когда не наступил коллапс в стране, у любого отучившегося была два пути – госслужба или крупная компания. Это не считая, что едва ли не у каждого грека мама или папа владели магазинчиком или кафешкой. Страна малого бизнесса. Но пришла нестабильность, а на госдолг надо было работать столько же времени, сколько прошло от Саламинского сражения до наших дней.

Димитрис Атанасиадис, друг автора, предприниматель:

Экономический кризис подстегнул людей выйти за рамки двухполюсного мира и искать что-то третье, помимо службы стране и работы в крупной компании.

Димитрис – кофаунде opencoffee.gr сообщества, в рамках которого люди могли обсудить перемены (о ужас! НАДО РАБОТАТЬ И ЗАРАБАТЫВАТЬ САМИМ!), обменяться идеями и помочь друг другу, чем можно. По мнению Атанасиадиса, стартапы в его стране сталкиваются с бюрократией, они весьма неустойчивы и, в силу своей слабости, вынуждены быстро продаваться крупному бизнессу. Говоря о стартапах, я не был удивлен, когда узнал, что фаундеры быстро сливают свое дело с зарубежными компаниями и потом спокойно делают местное отделение, — пишет Гарри.

Так было с Никосом Морайтакисом, основателе workablehr.com.«Интеграцию с глобальными онлайн-платежами гораздо проще делать с ГрейтоБританским представительством и ГБ-шным банком, чем в Греции», —делится заморским опытом он. В Элладе подобные бизнесс-процессы протекали бы куда медленнее.

Прим. ред: Наверное, не столько из-за бюрократии, сколько из-за всеобщей расслабленности и необязательности. В

курсе, что в Греции приплачивали премии за неопоздание на работу?


Collapse )

promo business_digest february 16, 2013 10:10 150
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…
Логотип

Какие навыки работников будут особо цениться в 2013 г.

После кризиса американские работодатели считают каждую потраченную на персонал копейку. Но в то же время хотят, чтобы сотрудники показывали великолепные результаты и постоянно совершенствовали профессиональные и личностные навыки. В 2013 г. требования к работникам еще больше вырастут

Компаниям всегда были нужны сильные профессионалы. Но в 2013 г. больше преуспеют те сотрудники, кто помимо профессиональных навыков и знаний сможет развить в себе четыре необходимых сегодняшнему бизнесу личностных навыка.

Collapse )
любознательный малый
  • eduardk

ПРОТИВ ЛОМА ЕСТЬ ДРУГОЙ ЛОМ!

Оригинал взят у eduardk в ПРОТИВ ЛОМА ЕСТЬ ДРУГОЙ ЛОМ!

Сегодня - время раскрыть нового капитана в "голубом океане".

Рассмотрим, как Андрей Кривенко, владелец брэнд "Избенка", поменял правила игры продуктовых ритейлеров, что из этого вышло.

Устранение несправедливости. Для большинства сетевых ритейлеров самыми "вкусными" характеристиками поставщика является известность на рынке его продуктов и большой срок их годности. Качество и польза для здоровья – вопрос вторичный. Впрочем, крупным производителям тоже нет смысла выпускать продукты без консервантов: наладить их масштабный сбыт нереально. Хотя многие потребители хотели бы покупать продукты, где не используются консерванты, усилители вкуса и прочие достижения современной химии, найти в магазинах молоко или йогурт со сроком хранения три-пять дней непросто. На этом противоречии и решил сыграть Андрей Кривенко, владелец брэнда "Избенка".

Collapse )
  • tdgfire

Кто что знает насчет мест покупки детских игрушек и одежды?

Мы в этом году открыли детскую театрально-цирковую школу. Весьма интересно работать с детьми.

И вот пришли к мысли, что нужно еще параллельно развивать детские направления - дни рождения, праздники и т.д.

Решили начать с магазина.

Кто что знает насчет мест покупки детских игрушек и одежды

Возможно интернет каталоги, или прочее.

Конечно, поедем в Одессу на 7 км, ознакомится с ассортиментом, но хотелось бы иметь и другой сегмент товара в магазине.

Логотип

Как выбирать инвестора и презентовать ему проект: чеклист, грабли и заблуждения




Примерно так инвестор видит стартаперов перед презентацией. Презентация всё меняет… или нет.

Три главных вопроса инвестора:

  • Где в этом проекте деньги?
  • Зачем я здесь нужен?
  • Ок, а теперь зачем именно ты здесь нужен?
Больше инвестора ничего не интересует. Понятно, что каждый вопрос разделяется на десятки уточнений, проверок и так далее, но если вы можете чётко и понятно ответить на все три вопроса инвестору — проект будет запущен.

Очень важно понимать, что второй вопрос — причина отсева большей части проектов. Инвестор — это не кошелёк, а компания, имеющая свои конкретные цели, и поэтому выбор правильного инвестора не меньше влияет на проект,
чем сама идея. Есть три типа инвесторов: бизнес-ангелы, стратегические инвесторы и венчурные фонды.
Collapse )
  • excatas

Старапы

Хорошо распиаренное слово, которое у всех на слуху. 
Вот взять Тинькова. Орет на каждом шагу - бросайте все и занимайтесь бизнесом и в тоже время говорит, что нету специалистов с достаточной квалификацией. 
Богатые рассказывают про свой жизненный путь, как они из бомжей в один момент стали королями и что не имея высшего образования или достаточного опыта, можно вот так на стартапе выехать. Бред. 

Идея. 
Опять же. Идея, как панацея. Внешне все выглядит просто. Придумайте идею, деньгами поможем. Но, мечты разбиваются о камни, когда начинается реализация. Одной идеи недостаточно. Нужен опыт, знания и как минимум анализ своих возможностей. 

Сейчас вижу, кучу бестолковой молодежи, которая рассказывает на каждом углу, что они стартаперы и им обязательно должно повезти. Ну да, должно. Сразу, после окончания техникума и сразу в миллионеры, которые не умеют порой, даже беседу вести. Не говоря уже о каких-либо способностях. 

На западе, никто не кричит, чтобы шли свой бизнес открывать. 
Во-первых, чтобы его открыть, нужно знать в корне все тонкости того, чем ты будешь заниматься. 
Во-вторых, когда они, что-то открывают, они пытаются добиться качества. 
В-третьих, если ты работаешь на должном уровне - получаешь деньги на должном уровне. 

У нас же, 20-21 год - уже стартапер. При этом открывают компанию ООО "Рога и копыта", которая предоставляет широкий спектр услуг в узкопрофильной сфере, качество, которых еле-еле дотягивает до худшего. Спустя один год, если стартапер добился успеха, его офис выглядит, как совдеповская партийная комната, при этом сам он ездит на дорогой машине и живет в коробке из под айфона. Ну нашел чиновника, которого заверил, что он лучший обменник государственно-частных денег на рынке, но это не делает из него предпринимателя. 

Старапы - это неизменно хорошо, но только тогда, когда ты готов к этому. Когда есть достаточно опыта влазить в качественный бизнес. 
А стартап, когда ты выходишь на рынок с единой стратегий - засрать рынок демпингом. Стартапом - это назвать нельзя. Это тупость. 
Логотип

О стартапах и людях

Это расшифровка программы "Бизнес- online". Участники программы - ведущий - Сергей Иванов (С.И.), шеф-редактор SeoPult TV  и Евгений Гордеев (Е.Г.), Управляющий партнер Russian Ventures
Ведущий

Сергей Иванов
Шеф-редактор

SeoPult.TV

Здравствуйте, уважаемые телезрители! В эфире программа
«Бизнес online», меня зовут Сергей Иванов. О российском рынке инвестиций
в стартапы часто отзываются с известной долей скептицизма: мол, идей
маловато, идей оригинальных еще меньше, денег на всех не хватает,
менторов недостаточно. Действительно ли именно эти проблемы мешают
развитию отрасли, на них ли стоит обращать внимание? Об этом мы сегодня
поговорим с управляющим партнером фонда Russian Ventures Евгением
Гордеевым.
Приглашенный гость

Евгений Гордеев
Управляющий партнер

Russian Ventures

Родился в 1979 году.

Выпускник МГУ им. М. В. Ломоносова.

Занимался интернет-рекламой, веб-гэмблингом и другими интернет-проектами.

С 2008 года — управляющий партнер фонда Russian Ventures.



С. И.: Евгений, привет!

Евгений Гордеев: Привет!

С. И.: Евгений, ты называешь свой фонд клубным. Чем эта модель отличается от схемы работы классического фонда и как вы к ней пришли?

Collapse )
Логотип

Самый опасный человек в мире и в чем его сила?

Eugene Kaspersky, Soviet officer turned software tycoon.
Photo: Stephen Voss


Портал Wired.com - онлайн-версия популярного американского журнала Wired, пишушего о влиянии компьютерных технологий на культуру, экономику и политику, опубликовал список 15 самых опасных людей в мире, в который попал основатель "Лаборатории Касперского" (ЛК) Евгений Касперский.

Эксперты Wired в своем рейтинге поместили Касперского на 8 место, передает ИТАР-ТАСС. Как говорится в сообщении, сопровождающем список, Касперский причастен к раскрытию кибератак и кибершпионажа США, направленных против ядерной программы Ирана. Он разоблачил первое в мире кибероружие, отмечает издание.

Касперский попал в список также и потому, что он "сотрудничает с ФСБ", "наследницей КГБ". Работники его компании, утверждается в сообщении, "тренируют агентов".

Collapse )