Category: компьютеры

Category was added automatically. Read all entries about "компьютеры".

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest february 16, 2013 10:10 149
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…
Скрудж

Интервью с Касперским

«Комсомольская правда»

Евгений Касперский редко дает интервью (не люблю это избитое начало, но тут поневоле придется его использовать). Поэтому, когда я увидел Касперского с сигарой и бокалом виски (правда, отдам должное - я так и не заметил, когда Евгений из него отхлебывал), разгуливавшим между столиками, я понял - «надо брать». В тот день праздновали открытие нового офиса «Лаборатории Касперского» в Москве.

В двух роскошных зданиях, построенных по проекту западных архитекторов прямо у реки, должно разместиться 1600 ключевых сотрудников - основные антивирусные продукты разрабатывают в России. По случаю праздника Касперский был словоохотлив, мил и раскован. Я взял Женю (несмотря на статус владельца одной из крупнейших IT-компаний мира, он так и не задрал носа, откликается на Женю, даже когда к нему обращается зеленый подчиненный) под локоть и увел на веранду.

- Женя, каково носить фамилию, которая стала мировым брендом?

- На самом деле я до сих пор вздрагиваю каждый раз, когда при мне, говоря «Касперский», имеют в виду антивирусную программу. Я очень не люблю свои изображения. Вот сейчас перед нашим офисом стоит «Касперский...» (между офисами буквами в человеческий рост выведено название компании). Я в ту сторону стараюсь не смотреть.

- Узнаваемость в бизнесе - это плохо?! Вот приезжаешь в отель - и все ходят на цыпочках.

- В отелях обычно на это не обращают внимания: там все уже тренированы. Многие известные люди в них бывают. Что я точно не делаю - не свечусь по федеральным телеканалам.

- Специально?

- Да.

- А как же продвижение бренда...

- Меня в лицо мало кто знает. А фамилию знают. Я совершенно спокойно хожу в магазины (хотя и редко). В аэропортах - я постоянно летаю из «Шереметьево» - никто не узнает.

Женя задумался, пососал сигару:

- Значит, так. Жить с известной фамилией - тяжело... Нет, тяжело - неправильный термин. Напрягает. Поэтому в местах общего пользования я предпочитаю платить наличными. Допустим, покупаю я ящик пива, две бутылки виски, кока-колу и плачу карточкой. Мне на кассе говорят - ой, вы тот самый Касперский? А я стою с ящиком пива...

Collapse )
Логотип

Сколько теряют компании из-за грубости сотрудников

Только не говорите мне, что в западных компаниях все отлично во взаимоотношениях сотрудников. Там все такие вежливые, вежливые, а на самом деле, если присмотреться - натуральный сенпертарий!

Невежливое поведение «распространяется в коллективе быстрее гриппа», предупреждает Элизабет Холлоуэй, профессор Антиохийского университета в Калифорнии и консультант по этике поведения. Первые результаты исследования, проводимого сейчас в школе глобального менеджмента Тандерберда в Джорджтаунском университете, показали: 96% американских работников так или иначе подвергались грубому обращению в офисе и 98% были свидетелями грубого отношения. На данный момент исследователи опросили 3000 человек.

Дерево вежливости

В американском Национальном агентстве безопасности (NSA) один руководитель предложил сотрудникам ставить на столы металлические статуэтки — так называемое «дерево вежливости» с выгравированными на нем именами доброжелательных и вежливых коллег. Эта мера была принята вместе с годовой программой по улучшению атмосферы и культуры общения в американских правительственных учреждениях. Тогда же руководители организации пытались уговорить работников начинать каждый день с комплимента коллеге. А отличившихся работников именовали «звездами вежливости» и награждали почетными значками, а то и дополнительным отпуском. Все это делалось ради «создания теплой, дружеской атмосферы» в коллективе, вспоминает директор NSA по вопросам гендерного, религиозного, национального и этнического разнообразия.
Collapse )
Логотип

Что такое Kickstarter: Лаборатория или магазин

Почему сайт, где пользователи отдают деньги неизвестным людям неизвестно на что, еще не закрылся?

На днях в App Store наконец появилась Star Command — игра поистине непростой судьбы. Разработчики игры, студия War Baloon, начали первую кампанию на Kickstarter еще в 2011 году, быстро собрали нужную сумму и так же быстро выяснили, что собранного им не хватает. Затем последовала вторая кампания — на этот раз War Baloon благоразумно попросили в пять раз больше денег и собрали еще $150 тысяч за месяц. Неизвестно, что послужило причиной такого успеха: то, что гик-проекты в принципе собирают гораздо больше остальных (доказательство — $67 тысяч, которые нашлись на памятник Робокопу в Детройте), или то, что мало кто из семи тысяч вкладчиков дочитал до слов «Поддержка проекта не подразумевает версию игры для iOS (единственную существующую на данный момент. — Прим. ред.) бесплатно».

Collapse )

Логотип

(no subject)

Весной 2012 г., Питер Тиль (Peter Thiel), один из основателей PayPal и первый инвестор FaceBook, провел курс в Стенфорде — «Стартап». Перед началом Тиль заявил: «Если я сделаю свою работу правильно, это будет последний предмет, который вам придется изучать». Вот один из фрагментов:


II. Внутренняя война

А. Прошлое – это предисловие

Люди становятся одержимыми своими конкурентами. Компании приближаются к подобию. Они выжимают друг из друга все соки в результате все возрастающей конкуренции. И каждая из сторон теряет способность видеть главное.

Взглянем поближе на компьютерную индустрию 1970-х. На тот момент доминирующей компанией являлась IBM. Однако, было еще несколько игроков, таких, как NCR, Control Data и Honeywell. Обратите внимание на то, что эти фирмы давно являются именами нарицательными в мире компьютерных технологий. В то время все эти компании пытались разработать свои мини-компьютеры, которые могли бы конкурировать с машинами IBM. Компьютеры каждой из компаний немного отличались друг от друга, но концептуально они были достаточно схожи. В результате своей близорукости эти компании полностью упустили шансы выиграть в борьбе за микрокомпьютер. IBM сумела разработать микропроцессор и затмила ценностью своего изобретения всех конкурентов.

Чумовой версией этой войны в 90-е годы была суровая битва на рынке Интернет-
магазинов товаров для животных. Участники сражения: Pets.com, PetStore.com, Petopia.com и еще около 100 других Интернет-магазинов. Внутренний посыл состоял в абсолютной борьбе за доминирование на онлайн-рынке товаров для животных.

Collapse )
Логотип

10 правил хороших форм от студии Артемия Лебедева

Скорость решения задачи пользователя и общее впечатление от сервиса во многом определяются тем, насколько успешным будет взаимодействие с формами. Вход с паролем, заполнение адреса доставки, платежных данных или анкеты — все это формы, которые требуют особого внимания.

Форма считается хорошей, если по мере ее заполнения у пользователейне возникает никаких вопросов. Чтобы добиться этого, достаточно следовать изложенным правилам.

1. Подходящие элементы управления

Элементы интерфейса должны соответствовать типу ожидаемой от пользователя информации.

Поля ввода текста.
Радиокнопки для выбора только одного значения из нескольких.
Чекбоксы для выбора либо одного, либо нескольких значений.
Кнопки для совершения действий.

Полный список элементов управления см. на сайте W3C Recommendation.

Интерактивные свойства элементов интерфейса должны распространяться и на подписи к ним. Например, при нажатии на лейбл у радиокнопки происходит выбор соответствующего значения.

Необходимо, чтобы принцип работы элемента интерфейса однозначно считывался по его внешнему виду. Поэтому все элементы управления должны наследовать характерные черты, знакомые пользователю.

ПравильноНеправильно

Collapse )
Логотип

Как получили свои названия Google, Twitter, Википедия и другие знаковые проекты IT-отрасли

Оригинал взят у controlling24 в Как получили свои названия Google, Twitter, Википедия и другие знаковые проекты IT-отрасли
Интересный материал нашли на siliconindia! Кстати, кажется этот сайт вообще клад с полезными статьями, а пока предлагаем перевод одной из них «Как получили свои названия Google, Twitter, Википедия и другие знаковые проекты IT-отрасли».

Создать отличный продукт - только половина дела. Для успешного продвижения на рынке не менее важна его внешний вид и конечно название. Оно должно быть оригинальным, броским, забавным, запоминающимся - чтобы очаровать весь мир и в первую очередь потенциальных пользователей и покупателей. О том, как наиболее известные в технологической отрасли продукты получили свои названия, мы решили рассказать в этой статье.


№10 iPod


В 2001 году Стив Джобс с помощью модели компьютеров iMac вел сражение за возвращение Apple в лигу ведущих игроков IT-отрасли. Джобс хотел создать модельный ряд гаджетов, для которых «сердцевиной» («хабом») был бы iMac. 


В это время он пригласил в Apple фрилансера Винни Чико (Vinnie Chieco) для разработки идеи презентации нового музыкального плейера. Увидев прототип изделия, Винни увлекся идей Джобса о центральном компьютере («хабе»), который соединяет все гаджеты.

В то время популярностью пользовался фильм Стэнли Кубрика «2001: Космическая одиссея», в котором у корабля «Discovery» был отделяемый спасательный модуль белого цвета EVA pod. «Open the pod bay door, HAL» — «Открой дверь в отсек с капсулами», — обращается астронавт Боуман к интеллектуальному суперкомпьютеру. Именно эта фраза и послужила для Винни Чико источником вдохновения. Капсула («pod» по-английски) как раз и может покидать корабль, но должна возвращаться на него. Таким образом добавив букву «i», которая уже была использована в iMac, Vinnie Chieco получил название нового гаджета.


Collapse )

  • bikinna

Пока ещё читают газеты

Мне очень хотелось издавать газету. Очень нужную - настолько, что она могла рассчитывать на господдержку.
Хотя теперь не уверена. Скорее её поддержат владельцы соцсетей.
Почему нужна эта газета? Потому что она сняла бы множество проблем у множества людей.
Она бы помогла одним найти работу, другим - общество, расширить людям кругозор. Вот я, например, слишком поздно узнала, сколько стоил дом на Маврикии -а ведь могла его купить в своё время. Знать погоду, расписания, маршруты, научиться чему-либо - всё это можно, но не все знают, как.
Я даже название придумала этой своей мечте "Ласковые сети".
То есть, естественно, это была бы газета о моём любимом интернете. Это была бы газета для тех, кто считает, что интернет ему не нужен, как и компьютер, с которым столько возни. Как можно было бы подвигнуть людей покупать эту газету? Там были бы кроссворды. Её можно было бы продавать в электричке. Я даже придумала её структуру. На первой странице была бы постоянная рубрика, которая бы объясняла, почему человеку нужен компьютер - что-то наподобие "Мне не нужен компьютер, потому что с ним много возни".
Конечно, в жизни я пропагандирую интернет, подругу, у которой был компьютер и не было инета, подвигла купить карту с инетом (тогда не было выделенок) и завела ей почту. И она могла позвонить мне в час ночи, потому что срочно что-то надо было узнать. Родственники, естественно, все при компьютерах и скайпе. Друзья пододвигаются к тому же.
Но как же остальные?
Отставшие, неустроенные, одинокие?

Думаю, газета была бы и для тех, кто уже работает в интернете.