Category: медицина

Category was added automatically. Read all entries about "медицина".

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest february 16, 2013 10:10 149
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…

Адаптивное производство

Оригинал взят у magician_roman в Адаптивное производство


Решил сегодня написать про такое интересное и пока не заметное явление, как адаптивное производство.

Как выглядит сейчас производство - есть макет товара с определенными параметрами, который производится партией и далее распространяется для продажи.

Адаптивное производство - быстрое (не обязательно) изготовление товара по параметрам заданным для определенного потребителя.

Чтобы было понятно, приведу на примере, который сейчас развивается и уже есть в крупных городах. Изготовление ортопедических стелек для обуви. Человек приходит, делает несколько шагов по специальной поверхности, которая считывая форму его стопы переводит ее в макет и тут же (или за сутки) под этого человека изготавливаются стельки для обуви.

Сейчас в США, сразу несколько организаций разрабатывают технологию изготовления по такому же принципу кроссовок, уже есть прототипы.

Похоже, что за таким производством будущие. И ставка делается на него еще и благодаря развитию 3D печати, остается решение об адаптации изготовления элементов из отличных от пластика материалов.

Как вы уже поняли, основное направление развития адаптивного производства, это прежде всего одежда, принадлежности (будь то например задние крышки для смартфонов с произвольной картинкой), медицина (изготовление протезов). Некоторые экспериментируют с едой (например Позволить покупателю создать свою версию товара).

Индивидуальный товар - фактически тренд, можно сказать, что адаптивное производство ждет большое распространение. Сейчас же обкатываются и создаются механизмы для уменьшения себестоимости. Рынок свободен и интересен для покупателя.



ГЛАЗ СЕДОЙ

Почему я не верю сообщениям о сборе средств для лечения ребенка

Меня настойчиво просит человек разместить информацию о сборе средств для лечения ребенка.
Убедиться в достоверности информацию невозможно. Предлагается  убеждаться по фотографиям и аккаунтам в социальных сетях. Там все волнительно, но не убедительно.

Признаюсь, я не верю. И не перечисляю денег. Я не буду рассказывать, почему посещаю башни на Каширке почти ежемесячно. Потому что не всё может и должно быть публичным.
Как выглядят документы действительно нуждающихся в дорогостоящем лечении, видел. Это не то, что выкладывают при сборах денег.

Для помощи нуждающимся не нужны посредники и зазывалы.

И лечат детей в России не так, как пишут сборщики. Их, действительно, в России лечат за счет бюджета. И лечат профессионально. Приличные люди. В частности, и здесь.

Родителям, конечно, трудно, но не надо петь про не хватает на лекарства, операцию или химиотерапию...

<input ... > 9 минут назад
<input ... >
вы не правы, удалять вас из френдов я не буду, я вообще ничего не буду делать, по идее вы сами уже должны понять, что не правы.

--- netesov wrote:
> Я нге размещаю тне проверенной информации.
> --- mmmarat wrote:
> > О чем вы? Неужели так сложно быть добрым и просто разместить информацию, боитесь, что рейтинг упадет?
> >
> > --- netesov wrote:
> > > Я помогаю. Так, как надо. Без подсказок.
> > >
> > > --- mmmarat wrote:
> > > > не хочешь помочь?
> > > > ау
> > > > http://mmmarat.livejournal.com/628238.html
22 часа назад
<input ... >
Зачем же вы так, об этом ребенке знают тысячи людей. Почитайте пост, вы все поймете. Позвоните, если не верите. эх, Нетесов, Нетесов... разочаровали вы меня...

--- netesov wrote:
> Я нге размещаю тне проверенной информации.
> --- mmmarat wrote:
> > О чем вы? Неужели так сложно быть добрым и просто разместить информацию, боитесь, что рейтинг упадет?
> >
> > --- netesov wrote:
> > > Я помогаю. Так, как надо. Без подсказок.
> > >
> > > --- mmmarat wrote:
> > > > не хочешь помочь?
> > > > ау
> > > > http://mmmarat.livejournal.com/628238.html
22 часа назад
<input ... > 1 день назад
<input ... > 1 день назад
<input ... > Page 1 of 5 <input ... > <input ... ><input ... > <input ... > <input ... > <input ... >

Решил, что нужно разместить. Только по-другому. Нетёсов.

Оригинал взят у netesov в Почему я не верю сообщениям о сборе средств для лечения ребенка

круто тебе, свой бизнес, работаешь когда хочешь

Я часто вспоминаю тот разговор.
Это говорил мне друг как-то несколько лет назад.
Да что говорить, и не он один. А те, кто не говорил это в открытую, всегда наверняка подразумевали.

Вспоминал тот разговор и в прошлую пятницу, когда утром ехал на работу с гриппом и температурой за 38. Вспоминаю и сейчас, когда еду на работу в понедельник полу-больной.

Если бы я оказался в этой ситуации в "той жизни", когда был обычным наемником, то совершенно точно я бы для начала задвинул на пятницу, а в понедельник с чистой совестью вызвал врача, который оставил бы меня дома еще на недельку. Это ли не красота?
Но все выходные я кроме лечения, сна, чтива и фильмов делал английский, изучал отчеты, выверял договоры, анализировал склады и так далее.

Попробуем развенчать миф о беззаботной жизни энтерпренеров по полкам.

1. "Работаешь когда хочешь".
Проблема в том, что не бывает ситуации когда "хочешь" или не "хочешь". Ты под постоянным воздействием наркотика по имени "надо". Лично я, когда работал в страховой компании по графику 9-18, редко уходил с работы раньше 20.
Но сейчас приходится сидеть и до 21, и до 22.
Единственный плюс - ты можешь подзабить на утренние пробки и приехать на работу попозже. Но точно также прийдется попозже остаться и вечером. Конечно, ты свободен в плане обедов и ужинов. Но на множестве офисных должностей есть такие опции как "уехал к клиенту", "уехал на переговоры", "уехал в типографию" и так далее, и ебись оно все в офисе конём.

2. "В отпуск - в любой момент!".
Тожа распространенный стереотип. Раньше я точно знал, что месяц в году буду точно отдыхать. Теперь приходится выбирать "окна", когда нет срочных дел или проектов. Такие моменты бывают, мягко говоря, не всегда. Лично мне приходится частенько отправлять семью в отпуск без себя. Что раньше было бы невозможно.
Плюс - я могу задолго планировать дальние сезонные охоты.

3. "Кого хочешь берешь на работу, кого хочешь - увольняешь".
Это тот самый случай, когда, возможно, отсутствие выбора - лучше самого выбора.
Я много писал про аховую ситуацию с кадрами в Москве. И вместо "кого хочешь увольняешь" приходится любыми силами удерживать ценные кадры, и давать людям шансы еще и еще. Хотя руки подчас так и чешутся. А сидел бы себе в офисе - ну так коллег, как и Родину - не выбирают!

4. "Денег - сколько хошь!".
Особенно актуально в свете последних новостей о самом большом количестве в Москве долларовых миллионеров.
На самом деле сверхдоходы в малом и среднем бизнесе - это иллюзия, оставшаяся наверное со времен легального игорного бизнеса. Конечно, забесплатно работать никто не будет. Но и вынимать все деньги из работающего бизнеса "на себя любимого" ни один адекватный учредитель не будет никогда. Есть такое выражение - "деньги должны потеть". Возможно, я тут несколько нестандартен, кто думает или делает по-другому - мне возразят.
Да и в общем-то зарплата неизбежна как восход или закат. Чего нельзя сказать о доходах бизнеса.

А самое главное - это ответственность. За дело, за сотрудников, перед партнерами, перед инвесторами, соучредителями, органами и всеми, кто с тобой связан.

Ведь мы в ответе за то, что замутили.
Логотип

Нам пишут....

Как меня развлекают предложения провести тренинги продаж для моей компании.
Уважаемые тренеры и менеджеры по продажам, нет в медицине понятия продаж: есть только коммуникации и обслуживание.
Нельзя продать человеку лечение несуществующей болезни. А если он болен - то ему не нужно продавать, он сам готов купить. Достаточно того, чтобы нас было легко найти, к нам было доверие, выслушать человека и обеспечить ему то, чего он хочет.
И не надо разглагольствовать, что нужно продавать раннюю диагностику. Нужно повышать у людей уровень образованности и любви к себе, чтобы, если что-то заболело, приходили не когда "невмоготу", а в какие-то разумные сроки.
И лучшая профилактика - это любовь к себе и работа с эмоциями ))))
Так что не надо мне делать из врачей продавцов воздуха!
  • vvralko

Конфликт как точка роста компании

Конфликт болезнь или симптом?

            В современной управленческой практике распространено отношение к конфликту в организации как к явлению негативному, разрушительному, от которого необходимо избавиться в кратчайшие сроки. Действительно, конфликт разрушает отношения между людьми, делает их взаимодействие непродуктивным. Иногда конфликт между двумя менеджерами, например, руководителями отделов, влечет за собой начало корпоративной «войны» в которую вовлекаются все работники этих отделов. Это не только не позволяет достигать совместных решений по важным вопросам, но и ведет к тому, что время и силы сотрудников тратятся не на достижение целей компании, а на противодействие. Конфликт считается одной из опаснейших организационных патологий, не только снижающей эффективность работы организации, но и в некоторых случаях ставящей под угрозу ее существование (если в конфликте участвуют собственники или ключевые сотрудники).

            Современная конфликтология определяет конфликт как наиболее острый способ разрешения противоречий в интересах, целях, взглядах, возникающий в процессе социального взаимодействия, заключающийся в противодействии участников конфликта, и обычно сопровождающийся негативными эмоциями[1]
Collapse )

Работник vs Работодатель: договор или взаимный отжим?

Весьма неоднозначно был воспринят мой предыдущий пост, про продажу решений сотрудникам.
Вбрасываю в догонку.
Если укрупненно рассматривать, то Работодатель и работник заключая трудовой контракт ДОГОВАРИВАЮТСЯ о следующем:

1. Работник выполняет определенную работу, принося конкретный результат Работодателю;
2. Работодатель выплачивает определенное, оговоренное в контракте вознаграждение Работнику, за принесенный результат;

Всё. 
Collapse )

А как вы продвигаете неочевидные услуги?

Задачка такая. Есть несколько медицинских остеопатических центров в разных городах.

В двух словах, остеопатия - метод мануальной медицины, где диагностика и лечение проводится только руками доктора-остеопата. В остальном остеопатия не имеет ничего общего ни с массажем, ни с мануальной терапией. Остеопатия очень эффективна в качестве пост-травматической реабилитации (травмы, ушибы, переломы, хлыстовые травмы после ДТП и т.д.), профилактики хронических состояний (головные боли, боли в спине) и прекрасно дополняет классическую медицину, во многих случаях делая ее вмешательство совершенно не нужным.

Суть остеопатии в том, что человек рассматривается как единое целое, в котором взаимодействуют различные системы и органы, от слаженности работы которых зависит потенциал здоровья. Доктор не вносит ничего постороннего в организм даже на уровне механических воздействий, лишь помогая организму самостоятельно справиться с нарушениями работы органов, суставов и тканей. Остеопат всегда ищет и устраняет причину болезненного состояния, а не просто снимает болевой синдром. Методики механического воздействия (а их в арсенале остеопатии уже более 3500) очень мягкие и абсолютно безопасные, поэтому применяются даже у детей с первых часов жизни для устранения последствий родовых травм. Кстати, здоровые новорожденные детки плачут очень мало - в основном спят или едят ;)

Основное отличие от других методов лечения - отложенный результат. Т.к. в организм не привносится ничего постороннего, а доктор лишь помогает справится с тем, с чем организм справится самостоятельно не в состоянии, пациенты зачастую не связывают улучшение состояния спустя несколько дней с приемом у нас. Люди настолько привыкли к локальной "выгоде" от приема медикаментов, что даже не хотят задумываться о выгоде глобальной - своем собственном здоровье через 10-20-30 лет.

Есть конечно случаи "чудесного исцеления", когда прямо во время сеанса оступает боль, мучавшая человека годами. Или вот совсем недавно был случай, когда у ребенка с хроническим гайморитом, которому уже сделали несколько операций (проколы для откачивания содержимого носовых пазух) прямо на приеме всё вытекло само и он нормально задышал носом. А причина - искривление носовой перегородки (кстати, тоже родовая травма) исправляется за один сеанс! Но таких случаев мало - не более 15-20%, и выезжать всему маркетингу на них не получается.

Вторая особенность - это же не товар, который можно потрогать руками или хоть как то ощутить. По сути, мы продаем возможность, лучшее будущее без каких бы то ни было гарантий.

Сейчас мы выстраиваиваем такую цепочку "продаж" в соответственности с известной моделью AIDA (Attention-Interest-Desire-Action):

- Проведение презентаций, ориентированных на различные целевые группы: беременные мамочки, спортсмены, родители школьников, "ковровая бомбардировка" для смешанных аудиторий, выставки. На презентациях рассказывается подробнее всё то, о чем я писал выше, показываются примеры диагностики на добровольцах из аудитории, даются полезные советы, например, как с помощью отеопатических техник избавится от головной боли. Вобщем, доверительный маркетинг в действии. Берем контакты у желающих, спрашиваем разрешения позвонить, чтобы пообщаться более предметно.

- далее девчонки из офиса прозванивают собранные контакты, приглашают на консультацию в медцентр.

- потом собственно, происходит прием (производственная часть услуги), после которого пациента записывают на повторный прием.

К слову сказать, один прием в зависимости от города стоит от 2500-3000р в Поволжье до 10000р в Москве, но приемов (по статистике) требуется всего от двух до четырех, и они разнесены по времени, что в сумме оказывается гораздо дешевле, чем тот же курс массажа. При этом массаж хоть и облегчает состояние, но не устраняет причину (например дисфункцию позвонков), в то время как остеопатическое лечение опять же делает массаж не нужным.

В городах, где давно существуют такие медцентры очень хорошо работает "сарафанное радио". Но для региональной экспансии это не подходит, т.к. полезный выход от такой "рекламы" начинается не раньше, чем через два года.

Прошу Вашего совета, коллеги - как вовлекать людей становиться более здоровыми и осознанными?
Что убедило бы лично Вас записаться на прием к остеопату в Вашем городе?