Category: наука

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest february 16, 2013 10:10 150
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…
car

Отмена торгового сбора

Господа, коллеги, друзья!

В Москве вводят торговые сборы, которые просто закроют 19 тысяч предпринимателей, так посчитала Опора России и начала сбор подписей за отмену. Торговые сборы бьют по самым маленьким, потому что вводят минимальный порог оборота в год, с которого по любому придется платить налог. Для меня он составляет 2 млн 666 тыс рублей в год. В нынешней ситуации такой оборот исполнить не смогу, придется закрывать.
Помогите собрать 100 тысяч. Зная, нашу власть, уверен, в будущем эти сборы ждут другие регионы. Дадим отпор!
Сделаем все возможное!
Голосование простое: никаких госуслуг, просто заполнить ФИО, дату рождения, место работы и электронную почту, 10 секунд потребуется.
http://mosopora.ru/vote

С надеждой благодарю, за Вашу поддержку.
тетко

10 правил работы с электронной почтой для предпринимателя

Оригинал взят у sevruk в 10 правил работы с электронной почтой для предпринимателя
Это банальные правила, но для многих они могут быть очень полезными.

1. Электронная почта - сегодня это ненадежное средство коммуникации.

Но по прежнему, наиболее традиционное. Если вы отправили важное письмо клиенту или партнеру, и вам нужно, чтобы его прочитали - отправьте ему короткое сообщение (SMS, Telegram, Whatsapp, iMassage, Facebook, VK) с уведомлением “я отправил важное письмо на email”. Ну или позвоните по телефону в особо сложных случаях.Для надежного, гарантированного получения входящей почты читайте пункт 7 :)



Collapse )

***

с

Как заставить работать подпись в электронных письмах?

Оригинал взят у sergey_dubovik в Как заставить работать подпись в электронных письмах?

Подпись в электронных письмах – важная точка контакта с клиентами и партнерами. Было бы кощунством не использовать этот отличный инструмент в действии, тем более что число уникальных получателей писем от вас лично, сотрудников вашего отдела, и, тем более компании в целом, ежедневно исчисляется сотнями.

Давайте более подробно рассмотрим эту часть вашего письма, которой иногда не придают должного значения.

Начнем с самого главного – определим задачи, в которых вам может помочь подпись в письме. Их перечень может быть разнообразным:
- сообщить самый простой и удобный способ связаться с вами;
- помочь продать;
- оставить неизгладимое впечатление, сделать так, чтобы вас запомнили;
- подчеркнуть вашу пафосность, приверженность к.л.стилю или соответствие определенным нормам или позиционированию;
- прорекламировать что-либо, рассказать про товар или услугу;
- напомнить про спецпредложение;
- помочь легко передать все ваши необходимые контакты другому человеку.

Исходя из выбранных задач, сделайте несколько вариантов подписи, отличающихся содержимым для различных случаев и получателей.

Подпись в электронном письме

Какую информацию включать в подпись?
Вступительную вежливую фразу, а также информационный блок, который будет зависеть от тех целей, которые вы преследуете.
Помните, что на сегодняшний день очень многие, когда возникает необходимость найти чьи-либо контакты, смотрят не в визитницу, а именно в почту, открыв ваше письмо и посмотрев на подпись.

Вот та информация которая будет нужна и важна вашему партнеру при первом получении письма от вас или ответа на свое письмо:

  • Имя, Фамилия (Отчество)

  • Должность

  • Мобильный телефон

  • Номер рабочего телефона + внутренний номер

  • Название компании

  • Адрес

  • Сайт

  • Логотип

Указывать ли в подписи дополнительную информацию, например,  к.л. интересное предложение или ссылки на соцсети,  зависит от вас. Помните только, что все хорошо в меру. Не превращайте размер вашей подписи в «кирпич» текста, который по своим размерам превышает размер основного текста письма.

Не включайте в подпись информацию или текст, например, рекламного характера, который уместнее было бы отправить клиенту в качестве самостоятельного письма.

Подпись в письме – ваше лицо и лицо вашей организации. Аккуратная и информативная подпись подчеркивает ваши ценности, отношение к делу и создаст в сознании получателя ваш определенный образ.

Посмотрите на свою подпись в письме. Удовлетворяет ли она тем задачам, которые могла бы решать? Соответствует ли она тому образу, который вы хотите, чтобы создался о вас у ваших партнеров? Легко ли с  вами связаться и легко ли найти нужные контакты, с помощью вашего письма? Понятно ли кто вы, чем занимается ваша компания?

Помните, что в коммерции мелочи не играют решающей роли. Они определяют всё. Ваша подпись в письме как раз относится к тем мелочам, способным многое изменить как в положительную, так и в отрицательную сторону.

Сделайте нужные изменения прямо сегодня.


По материалам тренинга «Низкозатратный маркетинг».
Сергей Дубовик.

Жаль. Ведь у меня еще было столько идей...

Оригинал взят у masterep в Жаль. Ведь у меня еще было столько идей...
Приходит к Горбачёву министр сельского хозяйства и говорит:
- Михаил Сергеевич, у нас проблема. По всей стране пошёл куринный мор.
Все куры дохнут. Что нам делать?
- Повесте в каждом курятнике зелёный круг.
Сделали. Приходит тот же министр через несколько дней и говорит:
- Михаил Сергеевич, всё равно куры продолжают дохнуть. Что нам делать?
- Добавте в зелёный круг красный квадрат.
Сделали. Опят приходит министр через несколько дней и говорит:
- Не помогает, куры как дохли, так и дохнут. Что делать?
- Раскрасте красный квадрат в белый горошек.
Сделали и это. Приходит министр ещё через несколько дней и говорит:
- Михаил Сергеевич, всё! Все куры в стране сдохли.
- Жаль. А у меня ещё столько новых идей осталось.

Маркетинг - псевдонаука. Особенно то, что касается методов продвижения на рынок. Каждый новый метод, это некая идея, которая или сработает, или не сработает. Какие-то идеи можно подсмотреть у других и повторить. И тоже или сработает или не сработает. Никто не может гарантированно сказать, что конкретный метод даст конкретный результат.
Сейчас наблюдаю картину. Одна очень серьезная компания решила войти на рынок агрессивным маркетингом. Были и бесплатные раздачи слонов, и подарки, и цены ниже плинтуса, и акции. Но результата нет уже лет 5-6. Компания в убытках, по публичным данным. При этом продолжает вкладывать в маркетинг. Возможно, Вы тоже знаете такие компании.

Вопрос. Как долго компания (или как много) должна вкладывать в проект до момента принятия решения о закрытии, в силу неоправданности дальнейших действий?
Логотип

Что такое Kickstarter: Лаборатория или магазин

Почему сайт, где пользователи отдают деньги неизвестным людям неизвестно на что, еще не закрылся?

На днях в App Store наконец появилась Star Command — игра поистине непростой судьбы. Разработчики игры, студия War Baloon, начали первую кампанию на Kickstarter еще в 2011 году, быстро собрали нужную сумму и так же быстро выяснили, что собранного им не хватает. Затем последовала вторая кампания — на этот раз War Baloon благоразумно попросили в пять раз больше денег и собрали еще $150 тысяч за месяц. Неизвестно, что послужило причиной такого успеха: то, что гик-проекты в принципе собирают гораздо больше остальных (доказательство — $67 тысяч, которые нашлись на памятник Робокопу в Детройте), или то, что мало кто из семи тысяч вкладчиков дочитал до слов «Поддержка проекта не подразумевает версию игры для iOS (единственную существующую на данный момент. — Прим. ред.) бесплатно».

Collapse )

Какой формат семинара для вас удобнее всего?



Друзья, пожалуйста, поделитесь соображениями!

Обычно семинары проходят

  • вечером после работы (если это небольшой семинар)

  • в течение рабочего дня или нескольких дней (если большой)

Я ищу формат проведения практического семинара, с соотношением теории и практики 30/70. Продолжительность - 5 часов чистого рабочего времени. С учетом перерывов - 6 часов. Обязательно единым блоком, без разделения на дни.

Проводить вечером не вариант, не хватит времени, да и устали все.

Проводить в рабочее время - не катит, потому что не все могут уйти с работы, это мешает набирать группу.

Проводить в выходной? Вы бы пошли на семинар в выходной день?

Может быть проводить после обеда и до вечера? Чтобы слушатели успели сходить на работу, сделать важные дела и прийти на семинар.

В общем, пожалуйста, напишите, что думаете!
Логотип

Как пережить провал стартапа

Чаще всего статьи о стартап-движении рассказывают о том, как достичь успеха. Сегодня мы предлагаем советы от «стартап-гуру» Стива Бланка (Steve Blank), которые помогут пережить крах стартапа.

Стив Бланк — создатель концепции развития потребителей (Customer development), эксперт инновационно-технологического бизнеса, серийный предприниматель. В 2010 году он попал в десятку самых влиятельных людей Кремниевой долины. В его бизнесы инвестировали Walt Disney и Sega.
Как пережить провал стартапаЧаще всего статьи о стартап-движении рассказывают о том, как достичь успеха. Сегодня мы предлагаем советы от «стартап-гуру» Стива Бланка, которые помогут пережить крах стартапа.http://bit.ly/11CWz2J

Стив Бланк — основатель восьми стартапов в Кремниевой долине, практически каждый из которых затем был продан крупным компаниям. Он не останавливался на конкретной работе в одной сфере, его новые бизнес-проекты возникали в области информационных технологий (программное обеспечение и «железо»), военной отрасли и индустрии развлечений (компьютерные игры или мультфильмы). Практически все его стартап-проекты затем выходили на биржу NASDAQ.

Мы знаем Стива Бланка как успешного предпринимателя. Однако за ширмой успеха может прятаться и неудача.

Существует обильное количество советов учредителям, начинающим бизнесменам о том, как справиться с успехом стартапов. Однако мало кто говорит о том, как предпринимателям справиться с их неудачами и провалами. Неудача стартапа переживается его создателями в шесть этапов:

— Этап первый: шок и удивление
— Этап второй: отрицание
— Этап третий: гнев и обвинения
— Этап четвёртый: депрессия
— Этап пятый: осознание
— Этап шестой: поиск причин и новых путей

Стив Бланк при создании стартапа Rocket Science Games вместе с ним пережил все шесть этапов неудачи, обогативших его новым знанием и опытом:Collapse )
Логотип

Малый бизнес учат получать большой куш через госзаказ (речь идет о Москве)

Кто-нибудь пробовал работать по такой схеме? Поделитесь опытом!

Государственный заказ — это гарантированный путь для предпринимателя к получению договора на товар, услугу или работу. Только за 2012 год столица в рамках госзаказа разместила 691 миллиард рублей.

Государственный заказ – это гарантированный для любого предпринимателя путь к получению солидного договора на товар, услугу или работу. По статистике только за 2012 год столица в рамках госзаказа разместила 691 миллиард рублей.

Корреспонденты «Вечерней Москвы» решили проверить каков тендер на деле. Благо, есть в городе государственное учреждение, которое бесплатно может научить участию в торгах.

Подразделение ГБУ «Малый бизнес Москвы» бюджетное учреждение «Единый центр госзаказа» открылось недавно. Меня встречает руководитель подразделения Юрий Самгин. И это не потому, что он знает, что я из газеты. В центре специально создана демократичная обстановка, поясняют мне. Например, свободный доступ к Wi-Fi для всех, кто прошел консультацию. В холле все подготовлено для семинара. На креслах лежит раздаточный материал. По двум телевизорам крутятся видеоролики с инструкциями и подсказками по участию в торгах. В соседнем кабинете меня уже ждет специалист центра Игорь Власов – он и будет моей первой опорой в поиске тендера.

Collapse )
Логотип

«Если не стыдно за первую версию продукта — вы вышли на рынок слишком поздно»

Типичная ошибка новичков: вложить тысячи долларов в разработку суперпродукта — и понять, что он никому не нужен. Чтобы избежать катастрофы, Аркадий Морейнис рекомендует прочитать книгу Эрика Райса The Lean Startup. Идея книги — в простых советах стартаперам. Первое, что вы должны усвоить: стартап — это бизнес, который возникает в условиях полной неопределенности.
«Если не стыдно за первую версию продукта — вы вышли на рынок слишком поздно»

Неизвестно, будет ли востребован продукт или услуга, которые вы собираетесь предложить. Неизвестно, кто будет потребителем этого продукта. Именно этим стартап отличается от привычного малого бизнеса из серии открываю киоск с шаурмой на бойком месте.

Collapse )