Category: отзывы

Category was added automatically. Read all entries about "отзывы".

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest february 16, 2013 10:10 149
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…
Логотип

Тони Шей, Zappos, и великая корпоративная культура

Вы можете знать Zappos как один из самых успешных в мире интернет-магазинов. Начиналось все с обуви, потом в ассортимент были добавлены различные аксессуары, одежда и т.д. Однако успешным этот интернет-магазин делает не предмет, а способ продажи. Речь идет о том, что компания делает для своих клиентов (и сотрудников). Сегодня доход Zappos превышает 1 млрд. долларов. В 2009 году Amazon купил Zappos за очень круглую сумму (в районе 1 млрд. долларов).

tony hsieh

Collapse )

Какую роль обслуживание клиентов играет в вашей компании? Делитесь опытом и мнениями в комментариях.

Логотип

Тема: Креативный класс: неоправданные издержки

Среди наиболее распространенных, и, возможно, самых вредоносных идей прошлого десятилетия было представление о том, что "креативный класс", состоящий из квалифицированных, образованных и продвинутых людей, смог бы перестроить и возродить американские города. Мысль, изложенная и распространяемая специалистом по консалтингу Ричардом Флоридой, состояла в том, что не расходование госсредств на жирных котов с Уолл-Стрит, корпоративных управляющих и прочие старые элиты, а именно ставка на креативных людей поможет стимулировать широкомасштабное городское возрождение.
Урбанистов, журналистов и ученых – не говоря уж о девелоперах из мегаполисов – было совсем не трудно убедить в том, что немного раскошелиться в пользу хипстеров пойдет на пользу всему обществу. А сам Флорида весьма преуспел, написав кучу книг, опубликовав кучу статей, прочитав кучу лекций и получив кучу постов в университетах. Это, в свою очередь, весьма помогло как продвижению его идей в массы, так и формированию из впечатленных брендом "креативный класс" изрядной клиентской базы, в которую кроме крупных корпораций и девелоперов попали такие совершенно разные города как Детройт и Эль-Пасо, Кливленд и Сиэтл.

Ну, и…упс!

Месяц назад сам Флорида, уже в качестве редактора журнала "The Atlantic", сказал то же самое, что уже как десять лет твердили его критики: очень немногие, кроме непосредственно самих представителей креативного класса, получили выгоду от инвестиций в него. Он отмечает, что преимущества от реализации стратегии "креативного класса" "распределяются диспропорционально в пользу более образованных и высокопрофессиональных творческих работников", тогда как повышение заработной платы "синих воротничков" и малоквалифицированных рабочих "практически незаметно на фоне роста их квартплаты". Флорида делает разумный и честный, хотя несколько запоздалый, вывод: "При тщательном рассмотрении, инвестиции в талант мало что дают для перераспределения материальных благ вниз по социальной лестнице".Collapse )
Логотип

Город невезения

Основатель компании GetTaxi Шахар Вайсер пытается изменить отношение людей к такси. Но в московских "пробках" проект забуксовал. Вайсер активно пропагандировал свой сервис, еще не сумев обеспечить машинами весь город.

Шахар

Инвестиционный директор одного из московских венчурных фондов часто ездит на такси и любит гаджеты. Казалось бы, идеальный клиент для сервиса GetTaxi, который позволяет вызвать такси с помощью мобильного приложения. Однако пользоваться услугами этого такси менеджер перестал: "За одну неделю я как-то опоздал из-за GetTaxi на четыре деловые встречи".

Collapse )

А как вы считаете, будет ли жить проет в Москве. Что предпримет Шахар Вайсер?
Логотип

10 правил хороших форм от студии Артемия Лебедева

Скорость решения задачи пользователя и общее впечатление от сервиса во многом определяются тем, насколько успешным будет взаимодействие с формами. Вход с паролем, заполнение адреса доставки, платежных данных или анкеты — все это формы, которые требуют особого внимания.

Форма считается хорошей, если по мере ее заполнения у пользователейне возникает никаких вопросов. Чтобы добиться этого, достаточно следовать изложенным правилам.

1. Подходящие элементы управления

Элементы интерфейса должны соответствовать типу ожидаемой от пользователя информации.

Поля ввода текста.
Радиокнопки для выбора только одного значения из нескольких.
Чекбоксы для выбора либо одного, либо нескольких значений.
Кнопки для совершения действий.

Полный список элементов управления см. на сайте W3C Recommendation.

Интерактивные свойства элементов интерфейса должны распространяться и на подписи к ним. Например, при нажатии на лейбл у радиокнопки происходит выбор соответствующего значения.

Необходимо, чтобы принцип работы элемента интерфейса однозначно считывался по его внешнему виду. Поэтому все элементы управления должны наследовать характерные черты, знакомые пользователю.

ПравильноНеправильно

Collapse )