Category: отзывы

Category was added automatically. Read all entries about "отзывы".

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest february 16, 2013 10:10 149
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…

HR-аудит. С чего начать и кто поможет?

Здравствуйте сообщники. У меня сейчас есть дилемма. Любая компания, сама создает свой внешний вид себя изнутри. Особенно, это сказывается во время поиска потенциальных сотрудников. Как мы выглядим снаружи, для соискателей, определяем именно мы. Наша HR-служба, отзывы менеджеров, клиентов и тп. Так вот, в скором времени, я запущу один проект, и мне понадобятся, конкретные сотрудники, именно с определенными параметрами. Но! Я уверен, что для привлечения этих сотрудников, понадобится создание определенного имиджа и шлейфа на рынке труда. Как у рыбаков, при применении прикормки. То есть, мне необходимо найти/создать нужные ингредиенты, для привлечения специалистов и добавить их, либо убрать лишнее, чтоб "рыбка" клюнула. Естественно, свое видение у нас есть, но я хочу ещё сторонний взгляд на внешний вид компании. Кто мне нужен? Я ищу компанию/специалиста в области HR, для проведения этого анализа. Что предлагаю? Интересный проект и бабло. Совместную работу и возможность поковыряться в организме компании.

Кого я не хочу видеть:

1) "Я из Звездяйловки, но готов удаленно, заняться вашим проектом..." Нет, я должен увидеть человека воочию и понять с кем буду трудиться.
2) "Я так то тренер по продажам/таймменеджменту/кармопреобразованию... Но какая разница. Давайте замутим..." Тренеров и прочих не беспокоить. Мне нужен специалист. В области "голова-охотник" и с нормальным  портфолио.
3) "Мои услуги стоят 100500, т.к. я считаю, что я крутой." Все разговоры о деньгах, только при личной встрече.
4) "Вот мой отчет. Почему на одной странице? Так яж Вам все на словах рассказал."
5) "Ваш HR никуда не годится. Возьмите лучше меня" Наш HR - крутой до мозга костей. Просто хочу взглянуть на нас "извне".
6) "А в каком городе вы находитесь?"

Кого хочу видеть:

1) Я фанат своего дела, мне интересно это.
2) Я различаю понятие "менеджер" и "продавец."
3) Я знаю, что такое "продажи"...
4) Вы должны выбрать меня. Т.к. по моему предварительному анализу, я вижу...

Начнем разговор с вашего письма мне shamarin.a@m-style.msk.ru

П.С. Так же, я хочу услышать комментарии людей, которые занимались подобными вещами в своих компаниях.

Логотип

Тони Шей, Zappos, и великая корпоративная культура

Вы можете знать Zappos как один из самых успешных в мире интернет-магазинов. Начиналось все с обуви, потом в ассортимент были добавлены различные аксессуары, одежда и т.д. Однако успешным этот интернет-магазин делает не предмет, а способ продажи. Речь идет о том, что компания делает для своих клиентов (и сотрудников). Сегодня доход Zappos превышает 1 млрд. долларов. В 2009 году Amazon купил Zappos за очень круглую сумму (в районе 1 млрд. долларов).

tony hsieh

Collapse )

Какую роль обслуживание клиентов играет в вашей компании? Делитесь опытом и мнениями в комментариях.

Логотип

Город невезения

Основатель компании GetTaxi Шахар Вайсер пытается изменить отношение людей к такси. Но в московских "пробках" проект забуксовал. Вайсер активно пропагандировал свой сервис, еще не сумев обеспечить машинами весь город.

Шахар

Инвестиционный директор одного из московских венчурных фондов часто ездит на такси и любит гаджеты. Казалось бы, идеальный клиент для сервиса GetTaxi, который позволяет вызвать такси с помощью мобильного приложения. Однако пользоваться услугами этого такси менеджер перестал: "За одну неделю я как-то опоздал из-за GetTaxi на четыре деловые встречи".

Collapse )

А как вы считаете, будет ли жить проет в Москве. Что предпримет Шахар Вайсер?
Логотип

10 правил хороших форм от студии Артемия Лебедева

Скорость решения задачи пользователя и общее впечатление от сервиса во многом определяются тем, насколько успешным будет взаимодействие с формами. Вход с паролем, заполнение адреса доставки, платежных данных или анкеты — все это формы, которые требуют особого внимания.

Форма считается хорошей, если по мере ее заполнения у пользователейне возникает никаких вопросов. Чтобы добиться этого, достаточно следовать изложенным правилам.

1. Подходящие элементы управления

Элементы интерфейса должны соответствовать типу ожидаемой от пользователя информации.

Поля ввода текста.
Радиокнопки для выбора только одного значения из нескольких.
Чекбоксы для выбора либо одного, либо нескольких значений.
Кнопки для совершения действий.

Полный список элементов управления см. на сайте W3C Recommendation.

Интерактивные свойства элементов интерфейса должны распространяться и на подписи к ним. Например, при нажатии на лейбл у радиокнопки происходит выбор соответствующего значения.

Необходимо, чтобы принцип работы элемента интерфейса однозначно считывался по его внешнему виду. Поэтому все элементы управления должны наследовать характерные черты, знакомые пользователю.

ПравильноНеправильно

Collapse )