Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest february 16, 2013 10:10 150
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…

Почему тракторный завод останется в Канаде

Оригинал взят у babkin_k в Почему тракторный завод останется в Канаде
Путин попросил написать записку о том, почему Ростсельмаш не переносит производство тракторов из Канады в Россию. Сравнить условия.

Думаю, эта информация будет интересна и вам.



Collapse )
модно стильно молодежно

Алло! Мы ищем директора!

Только вчера с умным человеком обсудили возможность проекта по промышленному шпионажу комплексной оценке производственного предприятия, и подумалось "Было б неплохо замутить пробный проект на каких-нить хомячках для портфолио..." как ВНЕЗАПНО спам-рассылка от e-xecutive.ru которую не читал уже лет восемь неожиданно принесла крик о помощи:

КАК СПАСТИ ОТ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЕ, КОТОРОЕ «КОРМИТ» ГОРОД?


Сообщество менеджеров E-xecutive.ru, Международная школа бизнеса (МШБ) и Ассоциация выпускников МШБ совместно с консалтингово-коллекторским агентством «Авантаж» при поддержке Администрации Тверской области и тверского регионального филиала «Россельхозбанка» проводят конкурс на разработку бизнес-проекта и перепрофилирования предприятия «Кристалл Валдая». Проверьте свои силы и поделитесь опытом решения сложившейся бизнес-ситуации.

Автор лучшего бизнес-проекта получит вознаграждение в размере, эквивалентном $3000, от консалтингово-коллекторского агентства «Авантаж». Все решения, присланные участниками Сообщества, будут опубликованы на E-xecutive.ru.


Описание проблемы

Михаил Сатышев, конкурсный управляющий ООО «Кристалл Валдая», генеральный директор консалтингово-коллекторского агентства «Авантаж», выпускник МВА МШБ Финуниверситета:

zavod.jpgВ городе Торопец, Тверской области, находится ликеро-водочный завод «Кристалл Валдая», созданный в 1895 году по решению Петра Столыпина. До конца 1970-х годов XX века именно здесь находился единственный цех, в котором по заказу УД Совета министров СССР производилась водка «Посольская», поставлявшаяся на экспорт.

На сегодняшний день завод «Кристалл Валдая» представляет собой комплекс производственных зданий общей площадью более 4000 кв.м, расположенных на земельном участке в 15 га, с собственной артезианской скважиной глубиной более 200 м и лабораторией контроля качества выпускаемой продукции. Водка на заводе «Кристалл-Валдая» производится по классической технологии и известна своим высоким качеством. В 2010 году водка «Селигерская» получила диплом первой степени. На заводе установлено современное (2010 года выпуска) итальянское оборудование производительностью 6 тыс. бутылок в час, обновлены производственные линии.

Предприятие способно обеспечить работой до 200 чел., что, с учетом членов семей работающих, для шестнадцатитысячного Торопца является весьма существенным обстоятельством. Перечисленные факторы дают основание рассматривать завод как градообразующее предприятие. Несложно подсчитать его экономическую пользу для Тверской области – 40% от сумм уплаченных акцизов возвращается в бюджет области, а это приблизительно 60 руб. с каждой бутылки емкостью 0,5 л.

В настоящее время в отношении данного предприятия введена процедура конкурсного производства, которая, как известно, в большинстве случаев влечет за собой ликвидацию предприятия. Как арбитражный управляющий, осуществлявший анализ финансовой деятельности предприятия на стадии наблюдения, могу констатировать, что подобная ситуация явилась следствием недобросовестных действий контрагентов, не исполнивших свои обязательства. Вследствие такого неисполнения завод оказался не в состоянии своевременно осуществить налоговые платежи, что в свою очередь сделало невозможным продление лицензии на производство ликеро-водочной продукции. С истечением срока действия лицензии предприятие утратило право осуществления своей основной деятельности и вошло в процедуру банкротства.

На данном этапе существуют инвесторы, готовые участвовать в оздоровлении предприятия. Единственной возможностью такого оздоровления (не прибегая к продаже активов) является получение лицензии и возобновление производства.

Задание

Участникам Сообщества на конкурсной основе предлагается разработать подробный бизнес-проект по выведению предприятия «Кристалл Валдая» из состояния банкротства, перепрофилированию производства и возрождению компании.

Документы в приложении, доступном для скачивания:

- анализ финансового состояния ООО «Кристалл Валдая» (Word)

- реестр требования кредиторов (Word)


Решения данной проблемы вы можете оставлять на сайте E-xecutive.ru по 15.07.13 включительно.Итоговое заседание Комиссии конкурса и торжественная церемония награждения победителя – 24 июля 2013 года.


А мы над Н-ским ВИНАПом смеялись - "в России обанкротился вионо-водочный завод!)))"
Ан нет, не перевелись эффективные менеджеры на земле русской!

Соответственно - в приложенных куцых файликах - треш и безумие, инфы - ноль, придется много гуглить, но ведь интересно ж!
Да 3к американских денег бонусом) Кстати, если почитать комменты на форуме - эти деньги уже мои.

Посему предлагаю принять участи в забеге, май диар френдз и читатели!

ЗЫ: Навскидку перед гуглением и думанием


Причины:
1. Распильно-откатная схема покупки итальянского оборудования в кредит (думаю и линия и кредит обошлись суммарно на 40% (да-да, тонкий юмор не мой конек))) дороже. + демонтаж/монтаж/пуско-наладка (ах, стройка! неисчерпаемый кладезь ништяков!)
2. Продукция по-любому шла через пару тройку дочерних конторок (а то и в тупую чз какой-нить Торговый дом Ладога. Выручка там и осталась. Даже не "прибыль", а именно бабло, кэш животворящий.
3. Себестоимость однозначно была выше облаков, затраты на ФОТ уж точно. Закупка сырья/тары вызывает большие вопросы.

Лечение:
Вот тут вопрос! Давайте как доктора померяемся у кого почерк на рецепте будет хуже)
1. Нужно бабло. В любом случае. Коммерческий кредит понятно не светит, а гос.поддержкой тоже не судьба, ведь пунктом №2 будет именно сокращение затрат на ФОТ, что любому чиновнику - серп по кутикулам. Да и муторно будет из бюджета живые деньги оперативно выхватить.
2. ФОТ)))
3. И самое главное, с чего придется начать - продажи. Надо смотреть структуры ритейла, но имхо федеральные сети - сразу не вариант.
Скорее всего самый перспективный канал - все же общепит.



Побежали?
Александр
  • dom3d

Причина срыва сроков заказа

Только что прочитал у владельца фабрички Сергея Зорина о трудностях в записи План следующую фразу.
Отсутствие нормального финансирования стало причиной срыва сроков производства по некоторым заказам.

Я много лет проработал в производстве и наблюдал много раз причины срывов сроков выполнения заказов.
Наблюдал это так сказать изнутри и очень часто смеялся над тем как дергались начальники вышестоящие. Смеялся потому, что много лет много раз тупо повторяется одно и то же.
Рабочие тоже ржут.  И они правы.
Так вот. Отсутствие нормального финансирования - это брехня.
Collapse )
Продолжение   следует...
Логотип

Чьи интересы столкнулись на «Красном Октябре» и что из этого выйдет

Фото Виталия Раскалова raskalov_vit
Действительно интригующая история. Мы уже как-то привыкли к DO и прочим интересным вещам на острове. Это место - как другая планета посреди Москвы.

Группа «Гута» получила первые разрешения на строительство жилья на территории кондитерской фабрики

Что такое «Красный Октябрь»? Шоколадная фабрика у Кремля. Штаб декабрьских волнений. Студия Земфиры. Бар «Стрелка», где студенты могут оказаться лицом к лицу с миллиардером Александром Мамутом. Загадочный пятачок Москвы, который становится полем самых причудливых экспериментов. Однако с точки зрения бизнесменов Юрия Гущина и Артема Кузнецова, владельцев группы «Гута», «Красный Октябрь» — это на десятилетие растянувшийся девелоперский проект и закопанные сотни миллионов долларов. Недавно забрезжила надежда: правительство Москвы стало выдавать документы на реконструкцию территории фабрики и новое строительство. Удастся ли девелоперам из «Гуты» наконец-то заработать на площадке, за которую они бились столько лет? И что будет с «Красным Октябрем»?


Collapse )
Змей

И еще немного про Dream Industries (Zvooq.ru, Bookmate.com, "Теории и практики")

Официальное заявление акционеров, которое многое объясняет
Начало можно посмотреть тут и тут
Акционеры компании Dream Industries (Zvooq.ru, Bookmate.com, "Теории и практики") отстранили от руководства бывшего генерального директора и миноритария Алексея Остроухова. Получив доступ к средствам институциональных инвесторов, вложивших в компанию $30 млн, Остроухов тратил эти средства не по назначению, уделяя минимум внимания развитию компанию и выполнению задач, поставленных акционерами.

В последние дни в сети активно обсуждалась смена топ-менеджмента в компании Dream Industries, в ходе которой мажоритарные акционеры отстранили от непосредственного управления бизнесом Алексея Остроухова, одного из сооснователей и теперь уже бывшего генерального директора (CEO). Обсуждение инициировал сам Алексей Остроухов, попытавшийся обвинить мажоритарных акционеров своей компании в рейдерстве и подключить блогосферу и социальные сети к обсуждению «рейдерского захвата своего бизнеса».

Мажоритарии Dream Industries заявляют, что таким образом бывший генеральный директор компании, привлекшей десятки миллионов долларов от институциональных инвесторов под развитие своих проектов, попытался оправдаться за свои неудачи и неэффективную растрату средств, чтобы хоть как-то спасти свою репутацию на рынке.

Collapse )

Кого ж, блин нормировать? И надо ли это для офисных работников?

Вот тебе инструкция на 450 страницах... По ней и будешь работать.
придуманный эпизод.
Есть два, принципиально разных подхода к постановке задачи.
1. Задача ставится руководителем и объясняется, каким образом задача должна решаться. Т.е. имеем исполнителя, который не задачу должен решить, на самом деле, а выполнить алгоритм, который, по мнению руководителя, приведет к получению нужного результата.
Collapse )
P.S. Стал ли Стив Джобс тем, кем он стал, если бы его труд был нормирован?)
  • bzmotor

Маленький отечественный заводик и ВТО

Сергей Агафонников, "Керамика-Глазов"

Вот здесь, директор небольшого  завода  с оборотом 2-2,5 млн. рублей в месяц, ассортиментом из 500 позиций 15-20 тысячами единиц выпускаемой продукции, обратился к общественности для того, чтобы получить ответ на вопрос:
Что делать предприятию в новых экономических условиях, как выживать в конкурентной среде.

На предприятии трудится 100 человек со средней зарплатой 15000 рублей и выпуск продукции сокращается на 1-2 процента ежемесячно. 

Оборудование старое и требует модернизации, особенную тревогу вызывают электрические печи, которые используются для обжига продукции, потому что газовые печи расходуют на 30 процентов меньше энергии.

Ценовая политика завода на выпускаемый ассортимент примерно такова:

Кашпо и вазы - 60-700 рублей за штуку.

Горшочки и посуда - 50-150 рублей за штуку.

Ландшафтные керамические фигуры  200-850 рублей.

Наиболее рентабельным, по словам Директора, является производство сувениров, где рентабельность достигает 100 процентов.

Как выжить в условиях жесткой конкуренции с крупными российскими и зарубежными производителями керамики?

Как найти свою нишу?

И главное — как небольшому предприятию с ограниченным бюджетом организовать работу по поиску и внедрению перспективных направлений?

Спрашивает автор задачи.