Category: производство

Category was added automatically. Read all entries about "производство".

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest february 16, 2013 10:10 149
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…
Рондо-это стиль жизни

Ищу партнеров

Есть грандиозная идея в сфере металлообработки.
Нужен честный партнер со своим металлообрабатывающим предприятием полного цикла.
Честный-определяющее понятие.
Санкт-Петербург.

Правда про Мастер-Банк

Оригинал взят у abobtsov79 в Правда про Мастер-Банк
Если кто не в курсе, года два назад в Москве резко подешевел обнал.
Был процентов 6-7, стал 3-4.
А всё почему?

А всё потому, что Мастер-Банк ввёл уникальную на "рынке" услугу - у него можно было открыть счет любой компании ("прачечной", "помойке"), к счету выдавались банковские карты.
По этим картам можно было снять наличность со счета компании почти без ограничений в любом из 3,5 тысяч банкоматов (крупнейшая в России сеть банкоматов частного банка). Всего за 0,2%.
При средней цене обналички на тот момент, напомню, 6-7%.

То есть у тебя например завод. На нем трудится тысяча человек. Им надо платить зарплату. Так как налоги на зп для работодателя совершенно адские, ты платишь людям зарплату в конвертах.

Что делаешь.

Регистрируешь компанию "Рога и Копыта".
Открываешь ей счет в Мастер-Банке.
Туда гонишь деньги с завода за услуги (реклама, ремонт, много вариантов).
Снимаешь кэш с ее счета, платишь людям зарплату. Ну и себе на жизнь и виллу в Ницце.
Схема простая и практически безрисковая.
Говорят, особо крупным "клиентам" банкоматы ставили прямо в офисе.

Именно поэтому у Мастер-Банка полно зарплатных клиентов. Вот тут список только основных.
Ведь сеть банкоматов - огромная, а это важный критерий при выборе банка для зарплатного проекта.
Почитаешь - ужаснешься. Куча ФГУПов...

И также поэтому у Мастер-Банка была сильная инкассационная служба - наличность же надо было набирать.

Но самое важное - то что это делалось годами на глазах у всей Москвы, и у ЦБ. Все про всё знали.
А всё почему? Попробуйте угадать.

Две подсказки: "Путин", "крыша".


Почему тракторный завод останется в Канаде

Оригинал взят у babkin_k в Почему тракторный завод останется в Канаде
Путин попросил написать записку о том, почему Ростсельмаш не переносит производство тракторов из Канады в Россию. Сравнить условия.

Думаю, эта информация будет интересна и вам.



Collapse )
модно стильно молодежно

Алло! Мы ищем директора!

Только вчера с умным человеком обсудили возможность проекта по промышленному шпионажу комплексной оценке производственного предприятия, и подумалось "Было б неплохо замутить пробный проект на каких-нить хомячках для портфолио..." как ВНЕЗАПНО спам-рассылка от e-xecutive.ru которую не читал уже лет восемь неожиданно принесла крик о помощи:

КАК СПАСТИ ОТ БАНКРОТСТВА ПРЕДПРИЯТИЕ, КОТОРОЕ «КОРМИТ» ГОРОД?


Сообщество менеджеров E-xecutive.ru, Международная школа бизнеса (МШБ) и Ассоциация выпускников МШБ совместно с консалтингово-коллекторским агентством «Авантаж» при поддержке Администрации Тверской области и тверского регионального филиала «Россельхозбанка» проводят конкурс на разработку бизнес-проекта и перепрофилирования предприятия «Кристалл Валдая». Проверьте свои силы и поделитесь опытом решения сложившейся бизнес-ситуации.

Автор лучшего бизнес-проекта получит вознаграждение в размере, эквивалентном $3000, от консалтингово-коллекторского агентства «Авантаж». Все решения, присланные участниками Сообщества, будут опубликованы на E-xecutive.ru.


Описание проблемы

Михаил Сатышев, конкурсный управляющий ООО «Кристалл Валдая», генеральный директор консалтингово-коллекторского агентства «Авантаж», выпускник МВА МШБ Финуниверситета:

zavod.jpgВ городе Торопец, Тверской области, находится ликеро-водочный завод «Кристалл Валдая», созданный в 1895 году по решению Петра Столыпина. До конца 1970-х годов XX века именно здесь находился единственный цех, в котором по заказу УД Совета министров СССР производилась водка «Посольская», поставлявшаяся на экспорт.

На сегодняшний день завод «Кристалл Валдая» представляет собой комплекс производственных зданий общей площадью более 4000 кв.м, расположенных на земельном участке в 15 га, с собственной артезианской скважиной глубиной более 200 м и лабораторией контроля качества выпускаемой продукции. Водка на заводе «Кристалл-Валдая» производится по классической технологии и известна своим высоким качеством. В 2010 году водка «Селигерская» получила диплом первой степени. На заводе установлено современное (2010 года выпуска) итальянское оборудование производительностью 6 тыс. бутылок в час, обновлены производственные линии.

Предприятие способно обеспечить работой до 200 чел., что, с учетом членов семей работающих, для шестнадцатитысячного Торопца является весьма существенным обстоятельством. Перечисленные факторы дают основание рассматривать завод как градообразующее предприятие. Несложно подсчитать его экономическую пользу для Тверской области – 40% от сумм уплаченных акцизов возвращается в бюджет области, а это приблизительно 60 руб. с каждой бутылки емкостью 0,5 л.

В настоящее время в отношении данного предприятия введена процедура конкурсного производства, которая, как известно, в большинстве случаев влечет за собой ликвидацию предприятия. Как арбитражный управляющий, осуществлявший анализ финансовой деятельности предприятия на стадии наблюдения, могу констатировать, что подобная ситуация явилась следствием недобросовестных действий контрагентов, не исполнивших свои обязательства. Вследствие такого неисполнения завод оказался не в состоянии своевременно осуществить налоговые платежи, что в свою очередь сделало невозможным продление лицензии на производство ликеро-водочной продукции. С истечением срока действия лицензии предприятие утратило право осуществления своей основной деятельности и вошло в процедуру банкротства.

На данном этапе существуют инвесторы, готовые участвовать в оздоровлении предприятия. Единственной возможностью такого оздоровления (не прибегая к продаже активов) является получение лицензии и возобновление производства.

Задание

Участникам Сообщества на конкурсной основе предлагается разработать подробный бизнес-проект по выведению предприятия «Кристалл Валдая» из состояния банкротства, перепрофилированию производства и возрождению компании.

Документы в приложении, доступном для скачивания:

- анализ финансового состояния ООО «Кристалл Валдая» (Word)

- реестр требования кредиторов (Word)


Решения данной проблемы вы можете оставлять на сайте E-xecutive.ru по 15.07.13 включительно.Итоговое заседание Комиссии конкурса и торжественная церемония награждения победителя – 24 июля 2013 года.


А мы над Н-ским ВИНАПом смеялись - "в России обанкротился вионо-водочный завод!)))"
Ан нет, не перевелись эффективные менеджеры на земле русской!

Соответственно - в приложенных куцых файликах - треш и безумие, инфы - ноль, придется много гуглить, но ведь интересно ж!
Да 3к американских денег бонусом) Кстати, если почитать комменты на форуме - эти деньги уже мои.

Посему предлагаю принять участи в забеге, май диар френдз и читатели!

ЗЫ: Навскидку перед гуглением и думанием


Причины:
1. Распильно-откатная схема покупки итальянского оборудования в кредит (думаю и линия и кредит обошлись суммарно на 40% (да-да, тонкий юмор не мой конек))) дороже. + демонтаж/монтаж/пуско-наладка (ах, стройка! неисчерпаемый кладезь ништяков!)
2. Продукция по-любому шла через пару тройку дочерних конторок (а то и в тупую чз какой-нить Торговый дом Ладога. Выручка там и осталась. Даже не "прибыль", а именно бабло, кэш животворящий.
3. Себестоимость однозначно была выше облаков, затраты на ФОТ уж точно. Закупка сырья/тары вызывает большие вопросы.

Лечение:
Вот тут вопрос! Давайте как доктора померяемся у кого почерк на рецепте будет хуже)
1. Нужно бабло. В любом случае. Коммерческий кредит понятно не светит, а гос.поддержкой тоже не судьба, ведь пунктом №2 будет именно сокращение затрат на ФОТ, что любому чиновнику - серп по кутикулам. Да и муторно будет из бюджета живые деньги оперативно выхватить.
2. ФОТ)))
3. И самое главное, с чего придется начать - продажи. Надо смотреть структуры ритейла, но имхо федеральные сети - сразу не вариант.
Скорее всего самый перспективный канал - все же общепит.



Побежали?
Логотип

Фабрика мысли: сколько можно заработать на инновациях в России

Инженерный бизнес могут создать даже вчерашние студенты. Пример — компания «Аинтрис»

Что можно сказать о компании, у которой есть юридический адрес и минимальный уставный капитал, но нет постоянного офиса и какой-либо собственности? «Однодневка», «помойка». Однако именно так выглядит инженерное бюро «Аинтрис», созданное выпускниками МГТУ им. Н. Э. Баумана. За четыре года оно выполнило 25 проектов: от разработки набора косметических инструментов для ухода за лицом до конструирования оборудования для производства школьных пеналов. Стоимость заказов — от 100 000 до 1 млн рублей. Минимальная рентабельность (то, что получают разработчики) — 10–15% от сметы. Единственный актив «Аинтриса» — головы и руки сотрудников. А работают они на площадках заказчиков либо у себя дома.

Фабрика мысли: сколько можно заработать на инновациях в России


Учредитель «Аинтриса» Алексей Нониашвили рассказывает, как на третьем курсе у него появилась мечта — создать «Фабрику мысли», некий научный центр, где фундаментальные научные идеи доводились бы до полезного результата. Алексей и на факультет энергомашиностроения поступил из практических соображений — с прикладной специальностью легче найти хорошую работу. Под конец учебы Нониашвили трудился в трех местах: на заводе «Красная звезда» в отделе проектирования космических ядерных энергоустановок, в Институте прикладной механики и математики и в НИИ «Энергомаш» при Бауманке — там он занимался плазменно-химическим обогащением кварца.Collapse )
Логотип

Евгений Колесов о правилах работы с китайскими производителями


Хабаровский предприниматель Евгений Колесов впервые поехал в Китай в возрасте 14 лет — сопровождающим группы «челноков», а после школы окончил университет в Харбине и занимался поставками товаров из Китая. С 2006 года компания Колесова Optima Consult помогает бизнесменам наладить деловые связи с Китаем. H&F попросил Евгения рассказать о тонкостях организации там производства.

Евгений Колесов о правилах работы с китайскими производителями — Бери и делай на Hopes & Fears

Место

Ищите регион, где делают товары, подобные вашему. В Китае исторически сложились производственные районы — одежды, носков, сумок, очков, обуви, дверей, замков, бижутерии. Скажем, производят в конкретном районе конкретного города светильники, а поблизости — куча мелких поставщиков всевозможных комплектующих, хрусталя, проводов, фурнитуры. Вы прилетаете в такой район и, выбирая поставщика, практически пешком можете переходить с одной фабрики на другую.

Collapse )

Александр
  • dom3d

ПРИЧИНА СРЫВА СРОКОВ ЗАКАЗА. Часть 2

Для второй части я хотел оставить самые смешные и клинические причины. Начал формулировать и вспоминать и что то мне плакать захотелось, а не смеяться. Но об этом позже в пункте №7.

Вспоминаю 2 характерных случая срыва сроков заказа.
Я работал техническим директором в рекламной фирме. Мы получили заказ на оформление 2-х АЗС для НК Альянс.
Можете полюбоваться на картинке. Этой работой я могу гордиться.

Мы сорвали сроки выполнения заказа, хотя сроки не были очень напряженными — 2 месяца. По уважительным причинам.
Collapse )
Александр
  • dom3d

Причина срыва сроков заказа

Только что прочитал у владельца фабрички Сергея Зорина о трудностях в записи План следующую фразу.
Отсутствие нормального финансирования стало причиной срыва сроков производства по некоторым заказам.

Я много лет проработал в производстве и наблюдал много раз причины срывов сроков выполнения заказов.
Наблюдал это так сказать изнутри и очень часто смеялся над тем как дергались начальники вышестоящие. Смеялся потому, что много лет много раз тупо повторяется одно и то же.
Рабочие тоже ржут.  И они правы.
Так вот. Отсутствие нормального финансирования - это брехня.
Collapse )
Продолжение   следует...
Логотип

Чтобы купить завод во Франции, нужно быть идиотом

Прекрасная статейка!

«Чтобы купить завод во Франции, нужно быть идиотом»
«Чтобы купить завод во Франции, нужно быть идиотом», — считает Морис Тэйлор, гендиректор американского производителя шин Titan International.

Французская газета Les Echos в среду опубликовала письмо Тэйлора, адресованное министру промышленности Франции Арно Монтебуру, который ранее пытался заинтересовать американскую компанию покупкой мощностей на планируемом к закрытию заводе Goodyear в Амьене.

«Французские рабочие получают хорошую зарплату. При этом они работают всего три часа в день. Еще час они обедают и три часа болтают. Я говорил об этом в лицо членам французских профсоюзов, они мне ответили, что во Франции так принято», — пишет Тэйлор.

Collapse )