Category: техника

Category was added automatically. Read all entries about "техника".

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest february 16, 2013 10:10 149
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…
  • makipi

Глава "Google Russia" в МГИМО

Оригинал взят у makipi в Глава "Google Russia" в МГИМО
Google появился на свет в 1998 году и к настоящему времени стал одним из лидеров в области поиска, интернет-сервисов, рекламных технологий. Глава российского подразделения Юлия Соловьева по инициативе Бизнес клуба посетила МГИМО и рассказала о планах компании на ближайшее будущее.
Collapse )
  • kassx

Из чего складывается зарплата Менеджера по обслуживанию клиентов в автосервисе

До недавнего времени, все было просто: основная зарплата + процент от услуг + процент от прибыли от продажи запчастей.
Эта система себя изжила, по нескольким причинам:
-сложно распределять прибыль каждого работника от продажи запчастей;
-менеджер ориентирован не на построение отношения с клиентом, а на сиюминутную прибыль.
При работе мы пользуемся программой, которая позволяет, как выписывать счета, так и ценовые предложения, отслеживать события и оставлять заявки.
Самая элементарная процедура работает отлично: пришел/позвонил клиент и изъявил желание записаться на работы. Все ок.
Второй вариант: пришел, сделал ценовой запрос, его тут же смогли обработать ( в письменном виде оформляют ценовое предложение), предложение принимается, клиент записывается на работу.
Более сложный вариант: запрос через почту. В большинстве случаев запрос обрабатывается. Минус- не очень следят за тем, будет ли ценовое принято. Т.е. не в полной мере заинтересованы в получении клиента.
Совсем не делается: был входящий звонок с запросом. По инструкции каждый звонок с пожеланием ремонта должен быть зафиксирован. Это не делается. И мы теряем некоторую часть потенциальных клиентов.
Либо забывают перезвонить… И все не оформляется как положено через программу.
Т.е. конечная беда – упущенная возможность ( оборот, маржа) посредством игнорирования своих трудовых обязанностей.
Кроме того, ценовых предложений можно сделать и предложить больше. К примеру, приезжает на замену масла, можно подготовить предложение с целым перечнем обслуживания, которое необходимо.
Ну и допускаются просто ляпы: к примеру не заказали своевременно материалы. Или выбрали не те запчасти и автомобиль «завис» на подъемнике. Что очень не нравится слесарям, которые на сдельной оплате.
Кроме того, мне не хочется финансовой заинтересованностью убить имеющуюся взаимовыручку между работниками.
Если есть у кого то опыт, подскажите.
Да, существует еще и нематериальная мотивация. Если можно, то и по ней бы то же)))

Адаптивное производство

Оригинал взят у magician_roman в Адаптивное производство


Решил сегодня написать про такое интересное и пока не заметное явление, как адаптивное производство.

Как выглядит сейчас производство - есть макет товара с определенными параметрами, который производится партией и далее распространяется для продажи.

Адаптивное производство - быстрое (не обязательно) изготовление товара по параметрам заданным для определенного потребителя.

Чтобы было понятно, приведу на примере, который сейчас развивается и уже есть в крупных городах. Изготовление ортопедических стелек для обуви. Человек приходит, делает несколько шагов по специальной поверхности, которая считывая форму его стопы переводит ее в макет и тут же (или за сутки) под этого человека изготавливаются стельки для обуви.

Сейчас в США, сразу несколько организаций разрабатывают технологию изготовления по такому же принципу кроссовок, уже есть прототипы.

Похоже, что за таким производством будущие. И ставка делается на него еще и благодаря развитию 3D печати, остается решение об адаптации изготовления элементов из отличных от пластика материалов.

Как вы уже поняли, основное направление развития адаптивного производства, это прежде всего одежда, принадлежности (будь то например задние крышки для смартфонов с произвольной картинкой), медицина (изготовление протезов). Некоторые экспериментируют с едой (например Позволить покупателю создать свою версию товара).

Индивидуальный товар - фактически тренд, можно сказать, что адаптивное производство ждет большое распространение. Сейчас же обкатываются и создаются механизмы для уменьшения себестоимости. Рынок свободен и интересен для покупателя.



Логотип

Сьюзан Беннетт рассказывает о том, как она стала Siri

Недавно мир узнал всю правду о женщине, чей голос лёг в основу персонального помощника, живущего внутри айфонов, — Siri. Её зовут Сьюзан Беннетт, а сами реплики были записаны в 2005 году — об этом актриса рассказывает в репортаже телеканала CNN.

Забавно, что сама Сьюзан и знать не знала о том, где будут использованы конкретно эти записи — в 2011 году, когда вышел iPhone 4S, её друзья ненароком обнаружили, что Siri говорит голосом Беннетт.


Collapse )

Логотип

Несколько мыслей об анонсе новых iPhone, или Почему такого не могло бы быть при Джобсе

Оказывается, незаменимые все-таки есть. Далеко не каждый так может. И сегодня Apple при всей своей мощи и возможостях не может найти достойного лидера.


"Стив Джобс вернулся в Apple в 1997 году после двенадцатилетнего блуждания в пустыне высоких технологий. Представьте себе, какого это, когда вытесняют из созданной тобой компании!
Смотреть как твое детище проигрывает конкурентам, ... когда ни один из руководителей не понимает, в чем тайна величия этой компании."  (из книги Великие по собственному выбору Дж Коллинза и Мр Хансена)

А вот интересные размышления после недавней презентации новых продуктов Apple от Сергея Вильянова:

Collapse )

Несколько мыслей об анонсе новых iPhone, или Почему такого не могло бы быть при Джобсе

Стив Джобс смотрит на новые «Айфоны» как-то недовольно, свирепо, но в то же время грустно и с недоумением

Collapse )

Я

Невезучий клиент, мучительный стыд и Рокко Сиффреди

cyprusЕще на самой первой моей работе я узнал тайну, страшную, как переход МКАДа в неположенном месте.


Некоторые клиенты — фатально невезучи.


Иногда — редко, может быть, раз в полгода, — звезды, планеты и человеческое распиздяйство выстраиваются в единый астральный ряд и превращают рядовой заказ автозапчастей — в Событие, Отвратительное Для Всех Его Участников.

Collapse )

Логотип

Что такое Kickstarter: Лаборатория или магазин

Почему сайт, где пользователи отдают деньги неизвестным людям неизвестно на что, еще не закрылся?

На днях в App Store наконец появилась Star Command — игра поистине непростой судьбы. Разработчики игры, студия War Baloon, начали первую кампанию на Kickstarter еще в 2011 году, быстро собрали нужную сумму и так же быстро выяснили, что собранного им не хватает. Затем последовала вторая кампания — на этот раз War Baloon благоразумно попросили в пять раз больше денег и собрали еще $150 тысяч за месяц. Неизвестно, что послужило причиной такого успеха: то, что гик-проекты в принципе собирают гораздо больше остальных (доказательство — $67 тысяч, которые нашлись на памятник Робокопу в Детройте), или то, что мало кто из семи тысяч вкладчиков дочитал до слов «Поддержка проекта не подразумевает версию игры для iOS (единственную существующую на данный момент. — Прим. ред.) бесплатно».

Collapse )

Логотип

Как подготовить продавцов к распродаже?

Нашла тут презанятные рекомендации. автор искренне считает себя тренером по продажам. А вот у меня есть сомнения, поэтому не даю ссылку на сайт автора. И так, как подготовить продавцов к распродаже?


  1. Разработать скрипты для продаж во время Распродажи и для сбора контактов.

  2. Провести инструктаж продавцов.

  3. Проверить знание продавцами скриптов.

Три фишки для работы с продавцами в своём магазине:

Collapse )

А что скажите вы?

Логотип

Тяжело из крутого предпринимателя превращаться в аутсайдера

«У меня осталось всего три выстрела. Если ни один из них не попадет в цель, будет тяжело», – улыбается Дмитрий Плущевский, основатель и генеральный директор небольшого разработчика мобильных игр DaSuppa. Мы сидим в офисе компании на крохотной кухне. Тема разговора вроде как не способствует приподнятому настроению. Дела у DaSuppa идут не так хорошо, как хотелось бы: компании нужно срочно выпустить хит, иначе ее существование окажется под вопросом. Почему же Плущевский столь жизнерадостен? «Не знаю. Мне не страшно», – отвечает он.

Спокойствие Плущевского можно объяснить не только его легким нравом, но и опытом. В свои 32 года он вполне может претендовать на звание «серийного предпринимателя». Свой первый бизнес Дмитрий придумал еще в школе: вместе с приятелем они рисовали сайты. В начале нового тысячелетия Плущевский увлекся рекламой. Доли в основанных им трех компаниях он продал партнерам за месяц до того, как на Россию обрушился кризис. Где-то в перерывах он даже успел вложить деньги в производителя тюнингованных деталей для автомобилей. Игровая студия – его последнее предприятие.
Collapse )