Category: юмор

Category was added automatically. Read all entries about "юмор".

Зачем учить стартаперов?

Оригинал взят у controlling24 в Зачем учить стартаперов?
Я уже рассказывала, что с некоторых пор читаю курс по финансовому планированию и бюджетированию на программе Правительства Москвы для предпринимателей.
Вот как выглядит финальная часть - кульминация - построение коллективной финансовой модели:

IMG_0561

ну и еще несколько фрагментов, ссылок и мое мнение - как заработать миллион долларов:

Collapse )
promo business_digest февраль 16, 2013 10:10 150
Buy for 300 tokens
Сегодня в нашем сообществе отличный день – стартует новый проект для предпринимателей Нетворкинг-сессия «Welcome-party». Сегодня каждый из вас станет богаче: кто-то найдет партнеров и клиентов, кто-то решит сложную проблему, кто-то откроет для своего бизнеса новые возможности. И…
Змей

Анекдот от Радмило Лукича

Сегодня на семинаре Радмило Лукич рассказал занятный анекдот.
"Умер Березовский, попадает на небеса. Черти ведут его в ад. По пути они проходят красивые двери, на которых красуется табличка Кабинет Бога. Березовский обращается к ним: "Господа, подождите немного, дайте поговорить пару минут с Господом". Черти подумали и разрешили. Проходит час, другой - Березовский не выходит от Бога. Наконец появляется сам Бог в задумчивости и бормочет: "А что, идея занятная - ЗАО "Ад", ООО "Рай", акции, оффшоры. Только не понятно - почему я ВИЦЕ-президент".

МОЗГОВОЙ ШТУРМ. Вопросы, которые стоит задать своим клиентам


Я предлагаю провести мозговой штурм, тема которого: "Вопросы,которые бизнесам стОит задать своим клиентам".
Во многих компаниях я видел как пытаются получить от потребителей обратную связь.
И часто содержание того,чем именно интересуется компания при общении со своими потребителями,пытаясь получить обратную связь,вызывало у меня улыбку.
Хотя в обратной связи главное не то,что получено,а то,что бизнес потом делает с собранной информацией.
Но об этом (что делается или не делается!) уже можно рассказывать просто анекдоты.
Правда, это будет не смешно...
Важно задавать правильные вопросы - только тогда можно сделать правильные выводы и предпринять коррекцию управленческих решений или бизнес-процессов.
Иначе будет то,о чем англичане говорят:"Трэш ин - трэш аут!"
Предлагаю вам принять участие в составлении перечня вопросов,с которыми ЛЮБОЙ бизнес мог бы обратиться к своим потребителям.
Вопросы эти должны иметь инструментальный характер.
Collapse )